李嘉誠語錄：
重要的是首先得顧及對方的利益，不可為自己斤斤計較。對方無利，自己也就無利。要舍得讓利，使對方得利，這樣，最終會為自己帶來較大的利益。
智慧闡述：
1998年，在成功抵禦亞洲金融風暴的衝擊之後，香港特區政府宣布將重點推動高科技和高增值產業的發展，以帶領香港走出經濟困局。而把香港打造成為“國際中醫藥中心”（“中藥港”）就是其中的一個重要目標。為此香港特區政府製訂出了一項龐大的10年發展計劃。
1999年7月，香港立法會通過《中醫藥條例》。該法規定，香港所有中醫師必須注冊，而批發及零售中藥材也需要領有牌照。隨後，香港特區政府根據《中醫藥條例》成立了中醫藥管理委員會，並製定附屬條例，使中醫注冊工作可以順利展開。
2001年5月，在香港政府的推動下，香港中藥研究院正式成立。研究院計劃分階段支持中藥的標準化和認證、產品研發、安全評估和藥品成效臨床科學研究，確保產品的品質和成效，提高中藥在國際上的認可性。
李嘉誠看好這個機會。他雄心勃勃，決定與香港新世界發展有限公司主席鄭裕彤聯手投資50億美元打造香港“中藥港”。
2003年11月25日，中國大陸同仁堂集團旗下子公司“同仁堂國際”及其合資公司北京同仁堂泉昌有限公司正式在香港成立。當天，同仁堂集團副總經理丁永玲明確表示：“同仁堂將繼續積極尋求實力雄厚的戰略夥伴，采取更靈活的合資方式和經營模式，實施多元化的經營戰略，使同仁堂的業務更加國際化。”丁永玲這番話並非空穴來風，時隔不久，業內就傳出了“百年老店同仁堂將與香港首富李嘉誠旗下的和記黃埔成立合資公司”的消息。
2003年12月13日，和記黃埔旗下全資子公司和記中藥投資有限公司與同仁堂正式簽約，雙方合資成立“北京同仁堂和記醫藥投資有限公司”。該合資公司總投資額約為2？39億美元，同仁堂與和記各占49%股權，另由同仁堂選定的小企業出資占有餘下2%的股權。在此項合作中，和記黃埔投入了10億元人民幣。
其實，李嘉誠與同仁堂的合作並不是剛剛開始。早在2000年，同仁堂科技在香港上市時，李嘉誠就以戰略投資者的身份成為其第二大股東。同仁堂良好的銷售業績促進了李嘉誠之後與同仁堂集團的再次合作。
簽約的成功，意味著李嘉誠為自己打造“中藥港”建立了儲備豐富的“原料倉庫”。
與內地和台灣相比，香港在中醫藥方麵的基礎較為薄弱，起步也比較晚。而且，李嘉誠打造“中藥港”，在製造業方麵香港並無現有資源可以利用，急需在內地尋找可以合作的中藥企業，使之與香港作為國際大都市和國際金融中心，以及豐富的國際市場銷售經驗的優勢相結合。