2004年末，當國際油價首次突破40美元一桶，關於中石油、中海油、中石化考慮收購赫斯基能源控股權的傳聞此起彼伏。
其時，高盛證券曾評估，和黃若以市值出售所持的赫斯基能源35%股權，估計約值362億元人民幣，以此計算若出售可獲利170億元人民幣。
有知情人士透露，上述三大石油商都與赫斯基能源有過接洽，不過最後均無疾而終。後來的事實證明，李嘉誠當時留下這頭“奶牛”確實受益匪淺。
也就在出售傳聞蜂起的2004年，赫斯基能源開始進行“點砂成金”的提煉，計劃把加拿大的油砂提煉成石油，若成功，估計可以開采出超過26億桶石油。李嘉誠當時說：“我們在加拿大擁有其中一個最大的油砂礦，50年也開采不完，儲量以數十億桶計。”
油砂是一種瀝青、沙石、水和黏土的混合物，必須從中萃取，再分離出瀝青，才能生產出高質量的“合成原油”，大約每開采兩噸油砂才能產出一桶合成原油。1979年時，油砂生產成本在每桶25？81美元的水平。在油價於2004年達到40美元一桶的水平之前，開采油砂幾乎無利可圖。
2004年以後，隨著油價狂飆，油砂成為擁有競爭力的世界資源的新亮點。由於開采和煉化技術的進步，采油砂提煉一桶大概隻需10美元，甚至更低，這引爆了油砂開發的利潤井噴。
根據和黃提供的數據，赫斯基能源首兩個油砂項目位於加拿大的德加與旭日區。德加油砂項目的建造工程在2006年8月完成，並在2006年底開始生產石油。這個項目預期生產期長達35年、每天最高產量超過3萬桶。而旭日區油砂項目於2005年12月獲得了監管機構的批準，赫斯基估計旭日區項目可生產32億桶瀝青，並擁有40年的生產年期。
有分析人士指出，赫斯基能源油砂的開采及生產成本大約為每桶10?7美元-12?59美元，提煉成本大約為2?52美元-2？94美元，油價隻要高於每桶20美元，便有利可圖。
4年後的2008年，當油價已經站在100美元一桶以上時，赫斯基能源的獲利能力可想而知。
經商有經商的規律，有成就的經商者既遵循這些規律，又往往超出規律之外。因為有的商機按照一般的商業眼光去看是看不出來的，這時候，能看到這一商機的人其想法在別人眼裏顯得怪怪的，但等到時過境遷、商機盡顯，那些想法顯得不再怪的時候，機會早就在眼光超前之人的手裏變成了鈔票。
李嘉誠成功啟示：
大智大勇者善於辨別，對當下形勢有一個明確清晰的認識，判斷出自己有利與不利的因素；判斷完成後，就需要有敢於決斷的雄心和魄力，及時割舍掉對大局有可能造成不利影響的小的方麵，以保住整體。這樣，即使會造成一定損失也是得大於失的。
(本章完)