上司對女性下屬“有意思”，表現在行動上就是西方人常說的“性騷擾”。雖然，在國內大家都還很避諱使用這個詞，但它的確在很多的地方是存在的。因此，女性下屬應該學會保護自己，掌握一些使某些心術不正的上司不能如願的技巧。
首先，我們必須搞清楚某些男性上司俘獲女性下屬的一些慣用手法。從而能夠“知己知彼，百戰不殆”，進行有針對性的防禦和反擊，同時，也使得我們在工作中能夠對此有一個足夠的警惕。
從我們現實中發生的以及那些被報刊雜誌披露出來的事例看，其做法有以下幾種。
——以利相誘。通過給女性下屬一些額外的好處，如調換工作來引誘她們，進而達到目的。
——以情相籠。通過對女性下屬工作、學習、生活上額外的關心，以幫助解決困難之名來籠絡她們，使下屬對其懷有好感和感謝之情，借以達到目的。
——以權相逼。有些上司運用自己手中的權力，對女性下屬施加威脅，迫其就範。
——言語挑逗。利用平時與女性下屬多接觸的方法，換取她們的好感，並用某種挑逗性的言行來引誘下屬。
總之，無論采取怎麼樣的方法，男性上司對女性下屬的騷擾行為，都是以權力作為基礎的，通過權力所能帶來的利益相引誘，或通過權力所能帶來的懲罰性相威逼。因此，在向你介紹對付男性上司“騷擾”的具體方法之前，女性下屬應首先明確兩個基本原則——
首先在心理上要有足夠的承受力。那就是你既不為他的威脅所嚇倒，也不為他的誘惑所動心。其實，他對你的恐嚇隻是誇大其辭，情況根本沒有那麼嚴重，你應該相信自己的本事和能力。就誘惑而言，一旦你去想一想事情敗露後對你造成的精神損失的痛苦，你就會覺得實在是不值得自己動心。
其次在方式上要有一定的靈活性。態度要明確堅決，但方式卻不妨靈活一些。有些時候激烈的言語會使上司知難而退，而有些時候語氣委婉效果則要更好一些。但無論怎樣，如果你還想以後與之共事，就不要把局麵搞得太僵。在取得“有理、有利”之後，還要注意“有節”，因為我們的目的是為了迫使或勸服他打消不良念頭，我們並不想因之而影響工作上的配合。
你應該如何做呢?
委婉拒絕
當男性上司對你表明或暗示他對你的情感時，委婉而巧妙地表示你的拒絕，應是你的第一種選擇。因為在不傷和氣和臉麵的情況下，使他主動打消心中的欲念對女性下屬來說是最有利的。
婉拒的方式是多種多樣的，它充分地反映了一個人的聰明才智與處世技巧。明智的上司，當他認識到你無心與他相好，同時又給了他很大的麵子和台階時，他自然會“順坡下驢”，知趣而退。
有一位經理對公司的女打字員愛慕已久。一天下班時‘，他特意把她留下來“談心”。
經理：“請坐下，我們談談。”
女打字員：“談什麼呢?”
經理：“談事業和人生，談婚姻和愛情。你知道，我有一個非常不幸的家庭……”
女打字員：“是的，我知道。”
經理：“我覺得我們生活在一起你將非常幸福。”
女打字員：“是嗎?這得問問我的丈夫。”
麵對上司的步步緊逼，這位女性從容不迫，不卑不亢，最後把話題引到了她丈夫那裏。顯而易見，她的丈夫自然是不會同意的，意在言外而含意明確，男經理隻好知難而退。
一個機關的上司看上了一位剛到單位工作的姑娘。有一次．他以“談工作”為名把姑娘留在他的辦公室裏。
上司：“你知道嗎?我喜歡上你了。”
姑娘：“這是真的嗎?”
上司：“是真的。我愛你的一切。你的美麗，你的聰明……”
姑娘： “難道也包括我的未婚夫和他當紀檢委書記的爸爸嗎?”
這位姑娘的話可謂是“綿裏藏針”。既戳穿了對方的虛偽，又對其發了警告的暗示。這位上司居心不端，聽到“紀檢委書記”一詞自然感到心虛氣餒，最後隻好連連賠禮。同上一個例子相比，這位姑娘話中更多鋒芒，但是她並沒有對其上司進行針鋒相對的反駁，她隻是提出了一個問題。雖然寥寥數語，卻表明了自己的態度和其中的利害所在，實有“四兩拔千斤”之效。