透過僅此一句話的演講，我們強烈地感受到它蘊含著極為豐富的內容——既有對當時各種戰線上“不戰而屈”的投降派的譴責，又有對魯迅先生“橫眉冷對千夫指”、勇敢戰鬥、絕不屈服的品格的讚頌。“不戰而屈”和“戰而不屈”，同樣4個字的不同組合，成為衡量一個人有沒有硬骨頭精神的試金石。這極其精練的一句話演講，巧妙地采用了鮮明的對比，使卑微者更渺小，使高尚者更偉大。盡管隻是一句話，卻激發了人們奮起抗爭的勇氣，鼓舞人們以魯迅先生為榜樣。
口訥讀講稿，動作露怯就像埃菲爾鐵塔不是一天建成的一樣，打造一個演講家的才能也絕非一日之功。演講家不但要思維靈敏，而且要有禮有度地切入話題，使聽眾會心悟解；除此之外，演講者的動作也是不能忽視的。演講演講，“演”字是關鍵。“演”要靠動作來完成。有了合理的動作，才能使演與講相得益彰，使演講的內容增強影響力。可想而知，如果一段精彩的話通過一個口訥的人去講，那就無異於宣讀；如果動作與演講之意不搭配，丟失了分寸，那就更像小醜登台，讓人胃口倒盡了。
美國第16任總統林肯第一次上台演講時，口訥得沒治，滿臉通紅，嗓音變調，臉色鐵青，雙腳打抖，連手也不知道該往哪兒放，以至“言行不一”，分寸大失，弄得滿堂哄笑。
再舉個例子。德摩斯梯尼是希臘著名的演講家。他初次登台演講的時候，希望得到掌聲、笑聲。結果笑聲沒有，倒有了掌聲——倒掌——最後他被人轟下台去，原因就是不僅講得實在是不行，而且動作時時露怯。他有聳肩的習慣，差不多每講兩句話就聳一下肩。一個演講者，聳肩這個姿勢多難看！再說，他演講時的氣度也不夠，說一會兒就要長出一口氣。試想，一個演講者動輒就當眾長出一口氣，形象豈不大損？所以聽眾把他轟下去是不奇怪的。
當然，我這裏講的隻是林肯和德摩斯梯尼最初登台時的露怯情景，這兩位後來都成了偉大的演講家。靠的是什麼呢？8個字：克服毛病，努力演練。
不懂裝懂，漏洞百出最容易失分寸的演講者恐怕當屬那些不懂裝懂的人了。這種人大抵屬於愛在公眾麵前作秀者。他們不登台則已，一旦登台便“情緒激昂”，毫無分寸地信口雌黃。自身知識淺薄，又好教導人，這麼一張揚自己，自然要漏洞百出，怎不露怯？
不懂裝懂又管不好自己嘴的人是令人厭煩的。特別是那些混得一官半職者，在長輩乃至真正知識淵博的人麵前，以權壓人，以話壓人，而且不顧他人的感受，這樣的人登台演講的次數越多，給人帶來的厭惡感也就越多。
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演講成敗重在分寸(2)
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應該說，已經有太多類似的教訓足以勸導我們：在自知學識儲量匱乏的前提下不要四處登台班門弄斧，以免把握不住分寸，遺漏要點，使演講漏洞百出，予人笑柄。如果你在某一個團隊裏身居要職，那就更應該對自己不懂的知識或學問不恥下問。這樣做不但不會丟失你的顏麵，而且還會贏得更多的聽眾支持率。
我再舉一個小例子來結束本篇。有一位演講家，講著講著，突然間一個故事的年代忘了，於是他先把故事講完，到最後把問題拋給了聽眾：“大家能否告訴我，這件事發生在什麼年代？”結果聽眾齊刷刷地按著他的設置把年代喊了出來。這個機智的演講者就是剛才我提到的那個林肯。