“能幹的比不上會說的”，這句話雖然有些偏頗，但是從某種程度上說明了一個問題：一個人的語言表達能力很重要。每個公司都會開會，每個員工都有發言的機會，如果你的發言很精彩，就會給老板留下很好的印象：這個人頭腦很清楚，將來能勝任更重要的工作。因為老板平常可能跟普通員工接觸少，而開會發言則是員工表現自己很好的機會。如果你跟客戶談生意，良好的表達能力也能為你加分不少。一個人的表達能力有天生的成分，但是後天的訓練也是很重要的。
有這樣幾種訓練、提高表達能力的方法：
第一，對著鏡子大聲說話。把自己要說的話反複大聲說出來，熟能生巧。
第二，在開會的時候主動發言，即使說得不流暢也要說，當眾說話首先要過心理關，當不害怕當眾說話的時候，說話自然就流暢了。
第三，公司舉辦大型慶祝活動時，主動參加表演，唱歌也好，朗誦也好，說相聲也好，總之要積極參與。參加演出的目的是促使自己喜歡當眾表達。
第四，讓你的家人當聽眾，先說給他們聽。我在正式給研究生上課之前，就是先講給我媽媽聽的。
忠誠最可貴
公司重用一個員工時，最看重的是員工對公司的忠誠。我自己公司的部門經理，大多是從公司創立時就在公司工作的老員工。再看看很多大公司的高管，除了極少數的“空降兵”外，大多是在本公司工作了十幾年、二十幾年的老員工。但是要忠誠於一個公司並不是很容易的事情，這個公司應該具備以下的特點：
第一，這個公司應該有很好的發展前景。一個沒有發展前景的公司會耽誤員工的前程。
第二，這個公司應該有過得去的福利待遇。薪水能使員工維持正常的生活是起碼的條件。
第三，這個公司有吸引員工的企業文化，讓員工工作舒服的文化。公司的管理應該是人性化的，老板很愛護員工。
第四，重要的員工擁有公司的股份。有可能擁有公司的股份會使員工有長期努力奮鬥的目標。
第五，這個公司有很好的社會認可度。
第六，老板很重視員工，而且對員工很厚道。
第七，老板有很強的事業心。如果老板隻想自己賺點錢，沒有把公司做大做強的抱負，員工就不會有很好的職業前景了。
要在一個公司有發展，就要對這個公司忠誠，忠誠是有價值的，但是員工首先要有能力分辨出這個公司是否值得自己忠誠。
不要吃裏爬外
我在一家投資谘詢公司工作的時候，有一次，公司的一個客戶給我打電話，請我去他們那裏做一個谘詢，谘詢費是5萬元，直接付給我，就不讓我所在的公司參與了。說實話，當時的5萬元對我來說還是有很大吸引力的，我考慮再三，還是婉言回絕了對方的要求，因為我認為這是不道德的。後來，我的老板知道這件事情後，對我大加讚賞，號召全公司同事向我學習。我有個朋友，在一家大型國企做進出口貿易，隨著經驗的增加，他發現了公司製度上的一些漏洞，就私自在外麵注冊了一家公司，從而截留了公司的一部分利潤，後來那家國企作審計，查出了他的賬目，他差點被送進了監獄，幸虧有人從中斡旋，他在交出了全部非法所得後，被公司開除了。一個人無論做什麼工作，都應該有起碼的職業道德，而吃裏爬外是極其“缺德”的，一旦發生了，可能會是他一輩子的汙點，嚴重的可能會有牢獄之災。
老板在想什麼
這裏說的老板有兩種含義：一個是真正意義上的老板，他們是公司的實際所有者；另一個是“假老板”，他們不是公司的所有者，而是國企的“一把手”。先來看看真正的老板在想什麼：
第一，想賺錢。如果老板不想賺錢，他就不會開公司了。
第二，他不害怕手下人能幹，手下人再能幹，也不能改變老板作為公司所有者的地位。
第三，他害怕手下人獲取公司的資源【技術資源、人脈關係、客戶資源】，這些資源是他賺錢的基礎。
第四，他不會輕易給手下人股份，怕影響自己對公司的控製。
第五，他不喜歡員工結成小幫派，因為那樣會影響他對公司的控製。
第六，他會讓自己最親近、最信任的人管理財務，不想讓公司的員工了解公司的財務狀況。
第七，他會盡可能節約開支，因為花的是他自己的錢。
第八，他會嘴上說“公司是大家的，賺到錢大家都有份”，但實際上他認為公司就是他自己的。
再來看看“假老板”在想什麼：