■ 職場活用 ■
職場上，競爭激烈，但是如果我們做事情豁達一些，看淡功利、富貴，懷著一顆平常心，與人為善，那麼你不但活得輕鬆，而且還會有意想不到的其他收獲。
小張的職場生涯
自大學畢業後，小張以某省政府某廳長秘書為起點，開始了職場曆練。一個偶然的機會，使他“意外”進入人力資源管理領域，在這條嶄新的職業跑道上，他不斷修煉自己的專業技能和職業素養。
小張的父母都是國家機關的幹部，父母從他小時候起就教育他要做一個正直善良有愛心的人。上學期間，小張就因與人為善、助人為樂而廣受同學喜愛和信任，同學們有困惑都願意跟他交流。而大學裏主修的哲學專業，更是培養了小張研究人的興趣。這種愛交往、善溝通的因子在小張的性格中越來越突出。
進入新單位後，在關心熱愛員工、替員工解決問題的過程中，員工對他的信任與認可以及他們排除煩惱後的笑臉，都讓小張感到由衷的滿足和快樂，覺得自己對社會很有價值，做人力資源工作挺有意義。同時，他也認識到自己的這種個性與興趣其實與人力資源工作的特點非常般配。後來的一次心理測試中，在一個關於換位思考的指標——同理心測試水平，他達到了驚人的98%，無疑這個指標也印證了小張善於站在他人立場，替他人考慮問題的優勢。從那時起，他找到了自己的職業錨，相信自己一輩子的工作就是人力資源管理了。經過不斷的努力，十幾年間，他悄然從公務員轉變為一個人力資源管理專家。
小張的經曆告訴我們，與人為善，就是做一個好人，做一個助人為樂的人。對待周圍的朋友、同事、家人甚至陌生人，都始終懷著一顆感恩、善良的心。在他人遇到困難時，主動伸出友愛之手，給予你最真誠的幫助和嗬護。在你溫暖、感動他人的時候，也必能從對方那裏獲得溫暖和感動。
■ 管理活用 ■
作為一個管理者，要懂得與人為善，實行寬容型管理，所謂“寬容型管理”，是一種新型的管理理念與方式，它正在世界上顯示出愈來愈大的影響，它是由曾經任英國商務會主席、著名經濟與管理學家阿裏·德赫斯（Arie De Geus）提出的，德赫斯認為，寬容型管理是新經濟形態下一種新型的管理理念與方式，也是世界上許多企業能保持持久的生命力，並成為“長壽公司”的活力所在。
瑪麗的親和力
SMZ公司的總經理瑪麗女士是一位非常有個性的女能人，她工作熱情高，能力強，年輕漂亮，有一種健康向上的力量，在事業上也是一位非常成功的企業家。綜觀她的優點，最大的長處是她總是那麼謙虛，關心人、待人體貼，尤其是對下屬更是如此，從不刻意地去表現自我。
有一位采訪過她的記者曾這樣生動地寫道：“不論你來自何方，隻要有機會與她相處，她總是把你當做她屋裏唯一的重要客人。當你與她說話時，她的眼神、語言總會讓你忘了麵對的是一位商界女強人，而是與你親密相伴的朋友。她會認真地傾聽你的意見，讓你大膽地發表自己的意見和觀點。如果有別人在場，她並不會因為你僅是一名年輕的業務員或打字的秘書而怠慢你，仍然會把你當做她的朋友一樣熱情招待。”
這種與人為善的優點，將彌補她自身存在的一些缺點，這也是她成功的訣竅所在。
對寬容型管理模式的最大誤解往往是僅從字麵上理解，認為這是一種沒有約束、沒有控製，而隻有自由與多元化的管理模式。實際上，實施寬容型管理，絕對不是指企業不要嚴格的規章製度，不要集中統一的管理體製，而是指這種製度與體製，應該以寬容為特征，積極鼓勵支持員工的創造性活動，以求得企業生生不息、源源不斷的生命力。世界上許多成功的企業，尤其是一些高科技企業，正是因為實現了領導層寬容管理模式與員工創造性的有機結合，才能在很短的時間內迅速發展起來。
5. 心誌專一者能成大事
原文
神莫神於至誠。
譯文
最神奇的神通，莫過於用心至誠。
名家注解
【張商英注】無所不通之謂神。人之神與天地參，而不能神於天地者，以其不至誠也。
【王氏注】誌誠於天地，常行恭敬之心；誌誠於君王，當以竭力盡忠。誌誠於父母，朝暮謹身行孝；誌誠於朋友，必須謙讓。如此誌誠，自然心合神明。
■ 解讀 ■
《易經》上說，誠能通天。心誠的含義不單是誠實無欺而已，更重要的是虛靈不昧。人心達到專一、真誠的極點，就會出現不可思議的奇功異能，此可稱之為“神”。如南北朝劉義慶《世說新語》中“周處斬蛟”的傳說，唐代詩人盧綸《塞下曲》中李廣射虎的傳說，皆是心誠所致。真能做到這一點，必然會有許多神奇不可言喻之處。宋、明諸儒終生所修，隻此一個“誠”字。
■ 處世活用 ■