那麼，麵對他人的賞識，究竟是接受，還是拒絕呢？其實在你決定說“YES”或“NO”之前，必須做好以下工作：了解事件起因，弄清解決問題所需要的資源與能力，分析自己可能會遇到的困難，估算事件成功的可能性有多大，以及對方對失敗結果的接受程度等。隻有經過仔細權衡，方可做出最後的決策，從而避免失信於人。
誠信是職場人際關係中尤為重要的東西。一個講信用、重諾言的人往往會因此而獲得他人的信賴，從而促進事業的成功。你的每一項承諾都是對你人格的擔保，隻有言而有信才能取悅於人。試問，有誰會相信一個經常食言失信、出爾反爾的人，又有誰願意跟這樣的人做朋友呢？
承諾並不僅僅是一個主觀上願不願意守信的問題，還是一個有沒有能力兌現的問題。人貴有自知之明，正確認識自己真實的能力，是決定信守承諾的關鍵。總之，做好分內事，不攬辦不到的活兒，對他人承諾前一定要三思而後行，對於自己根本就沒有能力做或不打算做、不應該做的事情，絕不能承諾。輕諾寡信的行為隻要有一次，就可能對你的信用造成長期難以彌補的損害。
那麼，麵對他人的賞識，究竟是接受，還是拒絕呢？其實在你決定說“YES”或“NO”之前，必須做好以下工作：了解事件起因，弄清解決問題所需要的資源與能力，分析自己可能會遇到的困難，估算事件成功的可能性有多大，以及對方對失敗結果的接受程度等。隻有經過仔細權衡，方可做出最後的決策，從而避免失信於人。
誠信是職場人際關係中尤為重要的東西。一個講信用、重諾言的人往往會因此而獲得他人的信賴，從而促進事業的成功。你的每一項承諾都是對你人格的擔保，隻有言而有信才能取悅於人。試問，有誰會相信一個經常食言失信、出爾反爾的人，又有誰願意跟這樣的人做朋友呢？
承諾並不僅僅是一個主觀上願不願意守信的問題，還是一個有沒有能力兌現的問題。人貴有自知之明，正確認識自己真實的能力，是決定信守承諾的關鍵。總之，做好分內事，不攬辦不到的活兒，對他人承諾前一定要三思而後行，對於自己根本就沒有能力做或不打算做、不應該做的事情，絕不能承諾。輕諾寡信的行為隻要有一次，就可能對你的信用造成長期難以彌補的損害。