有一天，喬丹問皮蓬：“你說，咱們兩個誰的三分球投得好？”皮蓬有些不高興，回答道：“明知故問，當然是你了。”喬丹笑著搖了搖頭，說：“錯！是你！我觀察過你，你投三分球時動作規範流暢，我覺得你很有天賦，以後定是籃球巨星。”皮蓬沒想到喬丹會如此高看自己，於是態度變得認真嚴肅起來。喬丹繼續說道：“其實，我投三分球時有很多弱點。我扣籃多用右手，習慣性地會用左手幫一下，而你左右手都行。”皮蓬瞪大了雙眼，驚訝萬分，因為這一細節連他自己都不知道，他開始為喬丹的友好和無私而感動。
從那以後，皮蓬和喬丹在生活中成了最好的朋友，在球場上也是合作最默契的夥伴。後來，皮蓬成了公牛隊史上17場比賽得分首次超過喬丹的隊員。可以說，喬丹的無私品質為公牛隊注入了強大的凝聚力，使公牛隊創造了一個又一個神話！
曾有人將人際交往中的“兩敗俱傷”和“利人利己”模式做了這樣一個生動的比喻：一般人獲得成功的做法如同打麻將，看住上家，防著對家，扣住下家，結果我做不成，你也和不了；成功商人的做法則如同下圍棋，你占我這個點，我就占那個點，你賣汽車，我就開旅館，大家在競爭中合作，在合作中互利互惠。擁有雙贏智慧的人，會把生活、工作看成合作的舞台，而不是角逐的競技場；擁有雙贏智慧的人，會把所有人都當作合作的夥伴，而不是對立的敵人。上麵故事中的喬丹與皮蓬既是對手又是合作夥伴，他們的“強強聯合”令雙方都從中受益，尤其是喬丹，將原來對他有敵對情緒的皮蓬輕鬆地變為自己的朋友。
石油大王洛克菲勒曾說過：“我獲得成功的奧秘，在於有一大批人在工作中真誠地合作。”的確，眾人拾柴火焰高，人與人之間需要的是相互依賴、相互扶持、相互協作。任何人都不喜歡與自私自利的人打交道，唯有利人利己的雙贏模式才是人際交往製勝的法寶。
有一天，喬丹問皮蓬：“你說，咱們兩個誰的三分球投得好？”皮蓬有些不高興，回答道：“明知故問，當然是你了。”喬丹笑著搖了搖頭，說：“錯！是你！我觀察過你，你投三分球時動作規範流暢，我覺得你很有天賦，以後定是籃球巨星。”皮蓬沒想到喬丹會如此高看自己，於是態度變得認真嚴肅起來。喬丹繼續說道：“其實，我投三分球時有很多弱點。我扣籃多用右手，習慣性地會用左手幫一下，而你左右手都行。”皮蓬瞪大了雙眼，驚訝萬分，因為這一細節連他自己都不知道，他開始為喬丹的友好和無私而感動。
從那以後，皮蓬和喬丹在生活中成了最好的朋友，在球場上也是合作最默契的夥伴。後來，皮蓬成了公牛隊史上17場比賽得分首次超過喬丹的隊員。可以說，喬丹的無私品質為公牛隊注入了強大的凝聚力，使公牛隊創造了一個又一個神話！
曾有人將人際交往中的“兩敗俱傷”和“利人利己”模式做了這樣一個生動的比喻：一般人獲得成功的做法如同打麻將，看住上家，防著對家，扣住下家，結果我做不成，你也和不了；成功商人的做法則如同下圍棋，你占我這個點，我就占那個點，你賣汽車，我就開旅館，大家在競爭中合作，在合作中互利互惠。擁有雙贏智慧的人，會把生活、工作看成合作的舞台，而不是角逐的競技場；擁有雙贏智慧的人，會把所有人都當作合作的夥伴，而不是對立的敵人。上麵故事中的喬丹與皮蓬既是對手又是合作夥伴，他們的“強強聯合”令雙方都從中受益，尤其是喬丹，將原來對他有敵對情緒的皮蓬輕鬆地變為自己的朋友。
石油大王洛克菲勒曾說過：“我獲得成功的奧秘，在於有一大批人在工作中真誠地合作。”的確，眾人拾柴火焰高，人與人之間需要的是相互依賴、相互扶持、相互協作。任何人都不喜歡與自私自利的人打交道，唯有利人利己的雙贏模式才是人際交往製勝的法寶。