人際關係的價值在於，每個人的時間具有稀缺性，在時間上的投入，需要我們有明確的目標性原則。你需要為值得的人投資更多，同時減少不必要的社交浪費。
在實現你年度目標的基礎上，你需要做好人際關係的開拓與維護，那麼對待值得的人，我們一定要在價值回饋上予以相應的體現，就像男女朋友產生矛盾的時候，女生埋怨男生不喜歡她。但男朋友很委屈地說，我其實真的很愛你。女生說絲毫沒有感受到，男朋友從來不陪她，每次見麵也極其吝惜時間，平時也沒有關愛。這就意味著，如果你認為哪些人是值得你付出的，那麼就需要傾注相應的時間給他。
人際關係本質上是由心理距離較遠的一方決定的。比如有A和B兩個人，如果A認為，我跟B是好朋友，但當B被問你們倆什麼關係的時候，他可能說的是，其實我們倆隻是比較熟悉而已，那麼他倆到底是什麼關係呢？其實他倆之間的關係是由心理距離較遠的一方決定的，也就是由B來決定的。因為B是心理距離較遠的一方，那麼就意味著，這兩個人隻是熟人關係。
當你明白這一點的時候，就不存在當你把對方當成知己時，認定對方也應當同等地視自己為知己，這種平等關係本質上其實是不存在的。很多人在這一點會存在誤區，也就是在你通訊錄上的人，不一定都是你的朋友。還有另一種情況，你明明覺得你倆是鐵哥們，但實際在對方眼中，你隻是一個聯絡得比較緊密的朋友。
在明白這些後，我們要如何管理好我們的人際關係？
有兩大原則：情商公式=真誠+換位思考；人際關係分類管理原則需要遵循10br20br150原則。
情商公式第一點是真誠，第二點是換位思考，真誠+換位思考的能力就等於情商。
真誠是人與人之間的第一步。比如說，你跟一個你認為很重要的人談話，你會當著他的麵不停地刷朋友圈嗎？還是畢恭畢敬地放下手機不回複？比如你送給朋友一份禮物，你是否會把別人送給你的禮物，轉手送給其他人？還是要為他人專門拿一份專屬定製的禮物？
情商的第二部分是換位思考。換位思考這項能力是一項硬本領，必須通過訓練與實踐才可以練就。它無法速成，不是一下子就能練得成的。
10br20br150原則是一個非常重要的理論，我在整個人際交往中，一直在優化完善這項理論，它不僅僅是基於我個人的經驗，同時還包括我們很多導師的做法與習慣，是綜合而成的一項理論。
如果你想把人際關係管理好，它能夠助力實現你的人生目標，如果你想每一天過得充實有目標感的話，你就要開始梳理你的通訊錄，你需要建立一套分類管理體係。請記住，你不需要維護好所有的人際關係。
人際關係的價值在於，每個人的時間具有稀缺性，在時間上的投入，需要我們有明確的目標性原則。你需要為值得的人投資更多，同時減少不必要的社交浪費。
在實現你年度目標的基礎上，你需要做好人際關係的開拓與維護，那麼對待值得的人，我們一定要在價值回饋上予以相應的體現，就像男女朋友產生矛盾的時候，女生埋怨男生不喜歡她。但男朋友很委屈地說，我其實真的很愛你。女生說絲毫沒有感受到，男朋友從來不陪她，每次見麵也極其吝惜時間，平時也沒有關愛。這就意味著，如果你認為哪些人是值得你付出的，那麼就需要傾注相應的時間給他。
人際關係本質上是由心理距離較遠的一方決定的。比如有A和B兩個人，如果A認為，我跟B是好朋友，但當B被問你們倆什麼關係的時候，他可能說的是，其實我們倆隻是比較熟悉而已，那麼他倆到底是什麼關係呢？其實他倆之間的關係是由心理距離較遠的一方決定的，也就是由B來決定的。因為B是心理距離較遠的一方，那麼就意味著，這兩個人隻是熟人關係。