一般情況下，按常規“買土豆”並不錯。但是，當常規已經不適應變化了的情況時，就應解放思想，打破常規，另辟蹊徑。突破思維定勢作為一種思考方法，在人們的實踐活動中有著極大的價值。它有助於打破舊框框的束縛，有利於發揮人們的想象力和創新能力，從而打開新的思路，產生許多出人意料的新思想、新方法。想要跨越事業中的障礙，達到某種程度的突破，邁向未來的領域，就需要有打破常規的智慧與勇氣。
1952年，由於受經濟風波的影響，日本的東芝電器公司積壓了大量的電風扇銷售不出去，為此，公司的有關人員雖然絞盡腦汁想了很多的辦法，但銷量還是不見起色。看到這個情況，公司的一個基層小職員也努力去想辦法，幾乎到了廢寢忘食的程度。
一天，小職員看到街道上有很多小孩子拿著許多五顏六色的小風車在玩，頭腦裏突然閃過一個念頭：為什麼不把風扇的顏色改變一下呢？這樣既受年輕人和小孩子的喜歡，也讓成年人覺得彩色的電扇能為屋裏增光添彩啊。想到這裏，小職員急忙跑回公司向總經理提出了建議，公司聽了這個建議後非常重視，特地召開了大會仔細研究並采納了小職員的建議。
第二年夏天，東芝公司隆重推出了一係列彩色電風扇，一改當時市場上一律黑色的麵孔，很受人們的喜愛，掀起了搶購狂潮，短時間內就賣出了幾十萬台，公司很快擺脫了困境。而這位小職員不但因此獲得了公司2%的股份，同時也成為了公司裏最受大家歡迎的職員。
世上的事情有時就這麼簡單得讓人難以置信：如果你墨守成規，等待你的隻有失敗；相反，如果你稍微動一下腦筋，對傳統的思維方式進行一番創新，就能獲得成功。在競爭激烈的商業社會中，那些人雲亦雲的人，隻能眼看著別人享受著豐富的財富，而隻有打破“一定之規”的人才有可能贏得先機。
在瞬息萬變的社會裏，如果一味恪守固有的經驗，它容易把人的思維引入歧途，也會給生活與事業帶來消極影響。一成不變的思維方式，將會帶來毫無生機的生活局麵。常規是束縛創造力的關鍵，也是被眾多人認定的，但是，能夠贏得精彩人生、創造輝煌事業的人恰恰隻是少數。曾經有一位社會學者調查後得出結論：凡是能夠成功打破“一定之規”的人，幾乎都贏得了成功。當常規已不適應變化了的新情況時，就應打破常規，另辟蹊徑。隻有這樣，才有可能化缺點為優點，化弊端為有利，化腐朽為神奇，在似乎絕望的困境中找到希望，創造出新的生機，取得出人意料的勝利。
20世紀中期，美國和前蘇聯都已具備了把火箭送上天的物質、技術條件。相比之下，當時美國在這方麵的實力比前蘇聯更強。但雙方都存在一個關鍵的問題：火箭的推動力不夠，擺脫不了地心的引力。怎麼解決這個問題呢？當時美蘇雙方的專家都是根據自身長時間以來的實踐經驗，盡量設法增加所串聯的火箭數量，以不斷增強推動力。盡管火箭的數量已增加了不少，但還是解決不了問題。
後來前蘇聯的一位青年科學家，擺脫了不斷增加串聯火箭的思路。他突破這一思維定勢，產生了一個新的設想：隻串聯上麵的兩個火箭，下麵的火箭改為用發動機並聯。經過嚴密的計算、論證和實踐檢驗，這個辦法終於獲得成功。因為這樣一來，火箭的初始動力和速度一下子就大大地增強了，達到了足以擺脫地心引力的程度。於是一個長時間使成百上千專家束手無策的技術難題，由於這樣一個簡單的新設想的提出，很快便得到了解決，從而使前蘇聯搶在美國之前，於1957年首先將人造衛星送上了藍天。
若想在某些方麵尋求成功和追求卓越，必須設法跳出你由來已久的思維定勢，努力改變你沉於常規的思維方式。這是每一個人走向成功與卓越的第一步，也是起跳時最關鍵的一步。大多數成功者，隻實現了這一步，就徹底改變了他們整個的人生境界。
一個員工要想取得成功，必須敢於打破常規，不受常規的束縛，從常規中走出來，從世俗中走出來。麵對瞬息萬變的市場環境，隻有敢於挑戰常規，打破常規，才能有所作為，使自己立於不敗之地。若能做到這一點，你就可以看到許多別樣的人生風景，甚至可以創造新的奇跡！
抓住新創意，開創工作的新局麵
鬆下幸之助曾經說過：“今日的世界，並不是武力統治而是創新支配。”隨著時代的發展，尤其是網絡的普及。在如今瞬息萬變的現代社會中，傳統和經驗的意義已經遠遠沒有過去那麼重要了，當今時代更加突出了創新的意義，創新重於經驗，重於一切！