“再小的案子，也絕對不要自以為是浪費時間，有一天你一定會得到一個盛大的回報。”
創立公司後，我才真正成熟起來。不成熟不行，公司最多時有15名員工，時間一到，就要發薪水、獎金，付房租……還有我會不斷花錢的怪點子。雖然銀行的存款數目好像越來越多，但是能放心敢用的錢反而越來越少。
責任使人成長，壓力令人成熟，好像是不變的道理。
在公司經營的過程中，我心中常常湧起對約翰·傑伊的感激之情，是他教會了我如何看出一件小事情可能發展出來的大遠景，以及一個小工作如何挖深成為一個大項目的能力。
設計公司商標（Logo）是設計公司最常接的工作之一。每次我們接到設計Logo的案子，我都會要求負責的同事，必須先仔細研究這個公司的定位及經營哲學，深刻了解這個公司後，再開始動手設計。
即使客戶隻委托我們做單一物品的商標設計，如T恤上的商標等，我也會要求同事思考所有可能用到商標的地方，例如信封、名片、包裝……都要想清楚，並且全部設計出來。即使客戶隻付給我一個商標的錢。
同事曾問我：“為什麼設計一個商標要費這麼大的工夫？”我了解他的疑惑，坊間設計一個商標的價格，最便宜的隻要2500元台幣。而以我們花的工夫，可能10倍都不止。這樣做，怎麼劃得來？
這樣做，有其必然性，也有一點“賭”的成分。做一個公司或企業的商標，本來就是要了解一個公司，思考這個公司代表的價值，才能設計出符合此公司或企業的商標。如果沒經過“思考”的過程，僅從圖庫中調出幾個圖案拚拚湊湊，這個商標和企業是兩回事，那麼這個商標就一點價值都沒有。
在商標設計中，最難的就是“想”，等想清楚後，把設計做出來就簡單了。既然商標做出來了，當然在全部可能用到的媒介上的設計都一並做了。不過，我們還是隻向客戶收一個商標的錢。
“賭”的部分則是——客戶會不會把以後的設計案也一並交給我們。根據我們的經驗，成功的概率約為10%，而90%是做白工。即使如此也很好，這是很好的訓練，我們得到了練習的機會。養兵千日，用兵一時。這樣不斷地練兵，總有一天，我們得到大項目時，大家就知道該怎麼去做了。
設計陶喆的《今天沒回家》MTV的機會就是這樣“落”在我們身上的。
當初唱片公司找到我們時，隻是要做一個設計和編排版麵的小案子。經驗豐富的唱片公司早就將需要的東西準備好了，包括照片、文案……我們隻要“排好”就行。