當看到盛大獲得13億元價值的同時，我也得到相應回報時，我覺得值了--我是在給盛大路演，也是在給我唐駿自己路演。--唐駿翻開唐駿成功的底牌，我們可以看到他的秘密，就是成功經營了自己的個人品牌。談到“做人”與“做事”，坦白地說，在中國許多職業經理人並不遜於唐駿，但迄今為止，尚未見哪個的個人品牌經營得比唐駿更出色。如今，沒有爭議的是，“唐駿”已經成就了自己的職場的個人品牌，他從微軟中國總裁到盛大網絡總裁，再到新華都集團總裁兼CEO，唐駿創造了從年薪1 000萬元到超過4億元期權再到10億元原始股的“財富三級跳”。實際上，基於塑造的品牌形象，全方位展開傳播，隱含的是唐駿所精心繪製的成功品牌路線--“形象創造價值，傳播提升績效”而傾力鑄就的“唐駿品牌”。這個品牌讓他不畏懼任何跳槽，因為他已經完全具備了選擇企業的主動權。這樣矚目的成績讓我們不得不佩服個人品牌的力量。
個人品牌是什麼？舉個簡單的例子，一個人，在一棵樹上吃一個酸果子，他會很容易相信這棵樹的果子都是酸的。相反，如果用心經營個人品牌，那麼在職場的路就會“一通百通”。那麼唐駿是怎麼建立自己的個人品牌呢？我們通過他的行為來破解這個秘密：在盛大期間，唐駿基本上是早上9點前到，晚上11點左右離開。有人曾經這樣觀察過，停在他辦公室窗外的那輛黑色別克轎車確實做到了來得比老板早，走得比老板晚。所以，建立個人品牌要先有一個勤奮的形象。其次，唐駿還把個人公關上升到戰略高度。唐駿是把公關當作一種個人戰略來考慮的，他曾經講過：“作為CEO，你的演講能力、表現能力很重要，我們也可以叫影響力。很多中國人有些忽視這一點，同樣的講演稿，讓別人講可能激發不了員工的興趣，但是通過領導人的語言講出來，別人就會信服你。作為一個企業CEO，你一定要有這個能力。
”唐駿通過自己卓越的演講能力，擴大了自己的影響力和個人品牌。最後，唐駿還做到了很重要的一點就是堅持，長期堅持自己所塑造出來的形象。要知道每個人都會經曆這個過程，每個人的職業生涯中都會碰到幾個瓶頸，你熬過去了而別人沒有熬過去你就領先了。正如跑長跑，開始的時候很輕鬆，但是很快就會累，但過了這一段又能跑很長一段，接下來又會感覺累，堅持過了以後又能跑一段。如此往複，一次比一次累，直到堅持不下去了。大多數人第一次就堅持不了了，一些人能堅持到第二次，第三次雖然大家都堅持不住了，可是跑到這裏的人也沒幾個了，這時，堅持這個資本就足夠你驕傲！孫小蕊跳槽到了一家大公司，她剛上班就被授予了“白骨精”的稱號，不得不承認的是，職場化的裝束的確非常“提氣”，孫小蕊靚麗的外表、幹練的氣質、良好的口才，都讓大家很喜歡，所以領導也是看中了她的“職業化”的個人特點而選中她當助理。
可誰知道第一次陪經理出差，李小蕊的表現就完全破壞了自己的個人品牌，她那天居然貪睡起晚了，在慌亂中趕著上飛機時，孫小蕊到機場才發現忘記帶機票，又打的回去取，一個大公司的領導不得不等待自己的助理回家取機票！領導的心中已經火冒三丈了，因為是跳槽過來的新人，領導不好發作，也想這次的失誤大概是偶然，所以強忍著怒火沒有發作。好不容易趕上了飛機，領導鬆了口氣，他想趁著坐飛機的空閑時間看看孫小蕊準備的打印資料，李小蕊又發現資料沒有帶。領導當時就黑了臉，出差歸來後，孫小蕊直接就被調換了工作崗位，工資待遇直降三級。對於跳槽的人來說，更是如此，大家判斷你的標準已經不再是一個職場新人，而是一個具有成熟工作經驗的人，在這樣的情況下，出現失誤就更加不容易被原諒，所以堅持維護自己的個人形象非常重要。一個人如果總是大錯不犯小錯不斷的話，會降低別人對你的信任程度，領導也不會跑到原單位打聽你的優點，而隻會懷疑是不是你一直的習慣就是工作無興趣、做事無條理。