如果領導看到某人獨享榮耀，也難免會覺得此人在做人方麵還不成熟，有待磨煉，也就不會把重要的工作交給他。如果一個人把成績歸功於領導，那麼上級會覺得“此人很體諒我大膽任用，知道感恩，是個可造之材”。
要知道職場中能力和你差不多的人可能一輩子都沒有施展能力的機會。領導能給你施展能力的空間，讓你優先展示才能，就意味著你升職的機會比別人多。
體察領導的“幫助”
就算你覺得領導沒幫什麼忙，你也要學會從中體察他對你的幫助，職員劉迪覺得領導簡直是個“懶蟲”。可就是這個懶領導，讓他明白了很重要的一件事，那就是每個人都需要自己的權力空間。
以前劉迪覺得做領導太難了，忙得恨不得住在辦公室裏。可是，他的領導偏是個例外，顯得“清閑”得多，而且業績超群。領導交代劉迪一些工作的時候，隻是簡單地吩咐一些原則、目標和彙報的時間就去忙別的事情了。
劉迪隻好硬著頭皮照葫蘆畫瓢地幹了起來。剛開始步履維艱，心裏抱怨這個“偷懶”的經理，可一邊幹一邊摸索出一些竅門，讓劉迪品嚐到工作創造的樂趣。
這時，他才理解到領導對他其實還是很有幫助的，每個人都需要自己的工作空間和權力空間，如果領導管得太多太細，員工會不自覺地放棄思考，而領導也事必躬親，導致疲憊不堪。
劉迪接下來的工作越做越出色，隨著職位的不斷提升，他也做了別人的領導，工作的時候，同樣非常注意合理地分配工作，既給自己留出把握大局的餘地，也讓下屬的工作積極性十足。
團隊工作，感謝你的同事
無論什麼時候，都不要把所有的成就歸功於自己，那樣會讓你失去其他人的支持。
有個設計人員很有才氣，有一年他的設計作品得了大獎，老板還另給了他一個紅包，並且當眾表揚他的工作業績。但是他並沒有現場感謝上司和下屬們的協助，更沒有把獎金拿出一部分請客，同事們表麵上不便說什麼，但心裏都感到不舒服，和他產生了隔閡，因此，時不時地和他作對就在所難免了。由於同事間的關係冷淡，兩個月後，他就因為待不下去而辭職了。
我們常看電視上說“感謝CCTV……”這不是作秀，而是一種必要的禮貌，任何一項工作的順利完成，單憑自己是很難辦到的，多少都會得到大家的幫助。
很多時候，成績的取得是集體的功勞，離不開同事的幫助，那你就不能獨占功勞，否則其他同事會覺得你搶奪了他們的功勞。隻會打眼前的算盤、短視近利的人，將來一定會吃大虧。
在功成之後向大家表示感謝，口頭上的感謝是一種分享，這種“分享”可以無窮地擴大範圍，反正“禮多人不怪”嘛。另外一種是實質上的分享，別人倒也不是非要分你一杯羹不可，但是你要主動與他人分享，讓他人有受尊重的感覺，如果你的榮耀事實上是眾人鼎力協助完成的，那麼你就更不應該忘記這一點。“實質”的分享有很多種方式，小的榮耀請吃糖，大的榮耀請吃飯，同事分享了你的榮耀，受到了你的尊重，你們今後關係會更加融洽。
這其實就是“欲取之，必先予之”的道理所在。
謙虛，會讓你的榮譽再次為你加分
人往往一有了榮耀就“忘了我是誰”地自我膨脹，這種心情是可以理解的，但旁人就遭殃了，他們要忍受你的囂張氣焰，卻又不敢出聲，因為你正在風頭上；可是慢慢地，他們會在工作上有意無意地抵製你，不與你合作，讓你碰釘子。
因此有了榮耀，更要謙虛；別人看到你的謙虛，有的人會覺得“他能力也就一般，隻不過機遇好，不值得妒忌”。還有的人會覺得“他又有本事，人品還好”，當然就不會找你的麻煩，和你作對了。職場競爭如此激烈，你的榮耀會讓別人暗淡，產生一種不安全感；而你的感謝、分享、謙虛，正好給旁人吃下一顆定心丸，人性就是這麼奇妙，沒什麼話好說。