職場實錄
第一次獲得這麼高的榮耀，讓我太興奮了。
整整三個月，我都沒有好好休息，終於實現了一個獨立從開發到實驗成功的項目，這次引起了全公司的轟動。
我一個普通的員工，由公司董事長親自給我頒發獎杯，簡直出盡了風頭，而且，董事長還說，要我們部門組織開一次會，讓我和周圍的同事分享一下我的工作經驗，講講執行過程中怎樣一步步解決問題的。
我是一個有分享精神的人，況且我的項目已經成功，實在沒有必要藏著掖著，於是我精心準備了一下內容，不但詳細講了我對一個項目的整體把握和注意細節問題，還穿插著一些我個人的心路曆程。準備好好和同事分享我的進步。
時間定在周一早晨，周一一大早，我就在會議室裏等待大家，我知道在這個精心製作的PPT中，我一定能感動同事。
人沒有來齊的時候，同事們就開始恭維我，說都是誠心誠意來學習經驗的，我也很興奮，實實在在地說：“這件事情其實是我已經醞釀了一兩個月的時間才提出的方案，常常夜裏還在琢磨這件事兒的可行性。後來，經過仔細計劃之後，我才打的申請報告，執行的時候更別提了，我真是把所有時間都搭上了，和你們講心裏話，我三個月來沒洗幾回澡……”
聽了這些話之後，在一旁坐著的李總監臉色不大好看，但是我也沒有覺得有何不妥，不就是同事聊聊天嘛。
好不容易人都到齊了，照例李總監應該先幫我來個開場白，他站起來就說：“這個結果實際上並不像當時給我呈現的計劃那樣好，原本可以做得比現在好。雖然有的同事已經盡心盡力，但是我覺得還可以改進，這次會議我們延期舉行。”
我驚呆了，回家後，就和父親談起了這件事。父親退休前是多年的領導幹部，一聽完，就戳了一下我的腦門，搞得我更加不理解了。
父親說：“這件事幹得漂亮呀，可是把領導的功勞都搶了，你想想你的腦袋裏有沒有想到別人，有的功勞，讓來讓去，大家都有功勞；搶來搶去，大家都沒有功勞。雖說執行者是你，可是你還是搶功了，想想看，你們領導給你審批經費的時候容易嗎，他要承擔的後果就是萬一你不成功，他還要給你收拾爛攤子，現在成功了，你最該感激的人應該首先是這個外人，其次才是你自己的努力。”
我反思了一夜，我的確不是個拍馬屁的人，但是我的感恩心是差了一點兒，很多時候，我半夜遇到問題給領導打電話的時候，他都沒批評我。
第二天大清早，我就醒了，我修改了自己在PPT裏的心路曆程，把以前那些對自己“歌功頌德”的東西都刪掉了，重點表達了對領導的感激，而且是非常客觀真實的記錄和表達。改好後，我就提交給了李總監。
不到一天時間，李總監回複了：立即進行開會講解。
會議非常成功，我還記得回憶結束的時候，我說：“這件事情都是在李總監的高明指導之下我勉強去做的，做得不好請大家指教。”
當時，李總監站起來說：“做得很好。沒什麼不好，我隻是偶爾作了一些指導。”
職場補氧有幾招
如果你想晉升，就請學會感謝你的領導
好吃的東西大家都愛吃，越是好的東西，越舍不得讓給別人，這是人之常情。從小的時候，我們就知道不要“吃獨食”，因為吃飯隻是一時的享受，吃完飯還要和人打交道。小孩子尚且知道不能獨享，職場人更需要懂得分享。在職場中，這好吃的“菜”就是榮譽和利益。感謝你的領導，不是拍馬屁，而是發自內心的領悟。
不論你取得什麼樣的榮譽，都要感謝給你提供“表演舞台”的人。人生中觀眾永遠是多數，演員是少數，舞台更有限。千裏馬常有，伯樂不常有。在一個團隊裏，每個人的工作都是很重要的，如果你不尊重別人的工作，認為他們做的事情無足輕重，隻有自己的工作才是成功的唯一因素，成功之後不願意跟同事分享你的榮耀，那麼等待你的當然是眾叛親離。