職場補氧有幾招
同事搶功，巧妙維護自己
同事搶功，如果一時急於找領導評理，領導也一時無法明斷，而且也容易節外生枝，正確的做法當然是建立保護自己的意識，不讓自己在同一個地方跌倒兩次。
勤勤的第一份工作是在一家培訓機構做前台。一次勤勤的主管上級大概有一個多月沒有銷售記錄了，恰好轉天勤勤電話接待了一個誤打誤撞的谘詢者，通過勤勤耐心的介紹，幫助學校成功招收了一個學員。名單確定好的時候，正在前台做招生的李姐對這件事情聽得清清楚楚，勤勤都沒想到的是，李姐立即打電話和校長說最近是招生淡季，自己的業績就是這個學員，勤勤當時甚至以為自己聽錯了。
後來，勤勤就經常把一些快要談成功的學員電話放在校長在的時候打，並找機會說明了上次事件的原委。馬上校長就說前台電話招生也可以有提成製度，李姐卻說前台是沒有銷售作用的，但是這次老總持了保留意見，讓李姐在會議上非常沒有麵子。
後來李姐離開了學校。
這裏順便也要說的一點是，什麼樣的人不容易被搶功？一定是閃亮的明星員工。每個公司都有一些“明星員工”。他(她)們可能是在外界聲名遠揚的“超級明星”，也可能是那些有希望進入核心管理層的年輕管理者，或者是那些優秀的業務能手。他們被領導重視，別人很難搶功。
所以，自己要腳踏實地、以自己的真才實學為公司出力，要努力讓自己走到高一點的位置，那麼別人就搶不到你的光芒。
被搶功，不可被搶走信心
有人容易犯這樣的錯誤，就是止步於一個困難和痛苦前麵，不肯往前走，例如被某個同事搶攻，就憤而離職。
這種做法是不可取的，還是那句話，如果在原公司有問題沒有解決，跳槽到新公司遇到同樣的問題你還是不會解決。
秦弘畢業後進入到一家廣告公司做設計，經過一年的努力，終於有點起色，不再是打雜，可以通過設計稿來拿提成，讓他想不到的是，之後的工作並沒有想象中的那麼順利，因為他遇到了一位愛搶功勞的直接領導。
有一次，當秦弘做好一個方案遞交上去的時候，秦弘明明看到領導的眼睛一亮，然而，領導卻說這個方案不通過，秦弘信以為真。可沒想到的是，後來領導做了個相關的設計投入使用，而實際上，這麼接近的作品，一看就是秦弘設計作品的孿生弟弟。領導也沒有給秦弘任何解釋，月末他還拿到了大筆獎金。
經過這件事，秦弘並沒有憤然離開。取而代之的是，之後秦弘做了什麼，都理直氣壯地讓其他同事知道。還有一次，趁著大領導在的時候，秦弘趕緊找直接領導彙報想法，當然，正在喝茶的大領導“順便”聽到了。
當秦弘被大領導關注之後，他發現，他的直接領導再沒有出現過類似的搶功事件，況且，秦弘在每次完成工作後，還把自己所做的工作記錄下來，製成工作檔案，以防萬一。
上司搶功，不可強硬處理
你可以選擇不同的公司，卻選擇不了你的直接領導是個怎麼樣的人。
如果你的直接領導搶功，你可以采用巧妙的方法維護自己，但是最好不要強硬地為了功勞和領導撕破臉皮。因為對於你來說，如果你不能幫你的領導成功，你也不會顯得多成功。另外，如果領導搶你的功勞，說明你還是有利用價值的。
既有獅子的威猛又有烏龜的壽命的動物是不存在的。任何選擇，隻要你想清楚那個代價是自己能承受得起的，就可以做。如果你感覺這份功勞對於自己將產生重大的意義，你可以去做，如果你覺得一個小小的功勞不會掩飾你日後的發光，就可以安慰自己，領導拿了自己一點工作時間內的方案就受不了了，以後自己要升官了，下屬要靠著自己眷顧不是更難？
第一次越級彙報
職場實錄
我是做銷售的，工作經驗也挺豐富，前段時間剛離開原來的小公司。經過了漫長的找工作時期，終於成為一家跨國公司的職員。可是大公司沒有小公司那麼簡單，我身邊竟圍繞著許多不快和衝突。