我和直接領導羅維鬧翻了。有一次，我的一個大客戶資料就放在桌子上，後來沒了，之間隻有羅維來過我這裏，我非常氣憤，於是就去找羅維，我直接說她：“把我桌子上的東西還我。”羅維一陣緊張，說：“自己的客戶資料不收拾好，還怨別人。”我說：“你怎麼知道是客戶資料，就是你拿了我的客戶資料。”開始的時候她很尷尬，可是馬上轉變了態度，冷笑著說：“我沒拿。”我心裏氣急了，那個大客戶可是我費盡九牛二虎之力拉到的關係，於是我說，如果她不交出資料，便向公司舉報。羅維無恥地說：“假如我是你，絕不會這樣做，因為公司討厭興風作浪的人，特別是新人。如果你舉報我，公司會覺得你在惹是生非，被開除的會是你，而不是我。”為免引起事端，我還是沒有舉報。
過了一個星期，公司開會，說希望員工們勇於表達自己，對公司的內部架構和部門溝通等情況提提意見，當時，我覺得機會終於來了，我覺得公司的很多情況都在削減戰鬥力，很不合理。我寫了一份計劃，遞交給了羅維。
羅維看完後，讓我最好保持低姿態，要知道改革公司不是一朝一夕的事，最好慢慢計劃，待時機成熟。
我當時覺得她簡直就是剝奪我發言的權利，我直接找了個機會把我寫的東西遞交給了總裁，好多天，總裁都沒有給我回複，我想他一定在認真看，可是過了一個星期，我在電梯裏遇到他的時候，他還是沒有回答我的建議，而是敷衍地稱讚了我幾句，當時我挺失望的。
一星期後，更大的打擊來了，羅維找出了我工作中的一個瑕疵，逼我引咎辭職，這是我怎麼也沒想到的結果……
職場補氧有幾招
不要與直接領導鬧矛盾
可能你的直接領導就比你官大一級，平時你也感覺不到他有多麼厲害，內心容易產生輕視，可是必須正視的一個現象是，官大一級壓死人。
矛盾在所難免，但是一定不要鬧矛盾。
第一，如果你的上司平庸、沒點子，你大可不必在意，至少多了磨煉的機會，多了顯露才華的契機。“人在屋簷下，不得不低頭”，基本的一條是要學會與其相處，如果你不想和自己過不去。如果他喜歡把別人烹製的“佳肴”全部裝進自己的碗裏，不肯分出“一杯羹”，你就須剛柔相濟，既不可逆來順受，也不可一味頂撞。
例如：領導拿走你的一份材料，不必氣急敗壞地去“對質”。可以找領導“溝通”這件事情，給領導一個高高的帽子，表示自己本來就想和領導一起做這件事情，自己願意接受領導的指導，也很期待能通過這份材料讓自己和領導都有實實在在的經濟上的獎勵。當然，以後一定要藏好不該泄露的材料。
第二，意見不統一時，要給領導留麵子和餘地，其實有時領導也有領導的難處。如果你在領導位置也未必更高明，換位思考一下，給出自己的方案再作必要的解釋，達成諒解，商量著辦。當場和領導頂，特別在大眾場合，讓領導下不來台，即使領導覺得你說得有理，他也不會當場采納你的意見。
第三，平時也要給領導和同事們留下好印象，意見衝突解決得好與壞跟平時你的工作表現有很大關係。如果一個人平時就自視甚高，關鍵時候，領導會認為你是有意和他抬杆。哪怕你是對的，領導也很難再聽進去了，更不要說冷靜下來聽你解釋和溝通。
越級彙報，職場大忌
你質疑你的直接領導，就是質疑大領導的任命。絕大多數企業裏，都是反對這種行為的。
職場人要從工作流程上規範自己，不要稀裏糊塗地斷送自己的前程。要與自己的直接上司取得良好的互信，多與他通氣。
小董針對公司員工的情況向總經理提交了一份意見，後來得到了很大的重視，並得到了妥善的處理，公司領導對他評價很高。可事後，他的部門經理對他提出了委婉批評，責備小董沒有事先告訴他，結果總經理找他溝通這件工作時，措手不及。一件好事，最終卻成了一件功過參半的事情。