這時，老板一字一頓地說：“對於這台機器來說，隻有那個與螺絲吻合得天衣無縫的，才能叫做螺母，其他的隻能叫做廢鐵，現在，你盒子裏的全是一塊一塊的廢鐵，沒有一個‘螺母’，而工廠就好比這台機器，每個工人就如同一個簡單而不可或缺的‘螺母’。”
這則關於“螺母”的故事，或許會讓每個副手對於找準自身位置的重要意義可以得到啟示：螺母隻有在與螺絲相吻合的時候，才能體現螺母的價值，這時螺母才能真正地稱為螺母。反之，不能與螺絲相吻合的螺母則毫無價值可言，隻能稱為廢鐵而已。
同樣的道理，在適合的工作崗位上工作的副手就是一個公司的“螺母”；反之，對公司來說，不能在適合的工作崗位上工作的副手不過是公司毫無用處的“廢鐵”而已。
黨政機關的工作與企業、部隊等崗位都有很大的不同，應該說，黨政機關的副手工作起來難度更大、要求更高、困難更多。因為副手在黨政機關中是一個極其特殊的崗位，他們既是決策者，又是執行者；既是領導者，又是被領導者；既唱主角，又當配角。這就要求黨政機關的副手，在工作中要全麵準確領會一把手的意圖，使各項工作不偏離中心和方向，與一把手在思想上、行動上保持一致，而保持了一致，就有工作的大環境和氛圍，工作就容易開展，就會出成績。
此外，副手要善於區分工作的輕重。對於黨政機關的工作，一般來說頭緒較多，事無巨細，每件事都要做好，但副手不能眉毛胡子一把抓。要分輕重，保證重點，兼顧一般，否則麵麵俱到，往往顧此失彼。要知道該抓什麼，該放什麼，不要該抓的沒抓，不該抓的卻抓了。副手在自己分管範圍內的工作一定要做到思路明確、統籌兼顧。有的副手整天忙忙碌碌，幾年下來回頭看看什麼成績也沒有。原因就在於他沒有抓重點、抓關鍵、抓牛鼻子。
實際上，作為一個副手不管任職時間有多長，但走的都是上坡路。一把手與副手是相對而言的兩個名詞，如果沒有副手又哪來的一把手呢？可見副手和一把手是對立統一的關係，有其存在的必然性和合理性。華爾街上的老板這樣要求他的副手：“你要站起來比他高，但是你要彎腰行動，讓任何人看不出你比他高。”這也許是副手如何作為的“技巧”。副手要有作為，但不能亂作為，副手必須擺正自己的位置，在恰如其分的“位”中“有所作為”。
無論誰來承擔副手這一特定的角色，其職能、權力、責任和行為規範，以及基本行為模式都是既定的。所以，身為副手，在樹立“樂於為副，當好配角”的同時，也要做好發揮主角的作用，具體表現為：
1．在排憂解難時是主角，在涉及名利時是配角
在領導活動中，一把手的工作沒有副手配合不行，但人們通常會把功勞都記在一把手身上，這就要求副手在功名麵前要甘當配角。同時，在各種矛盾出現時、在需要排憂解難時，副手要勇於衝鋒陷陣，充當主角。
2．在分管工作上是主角，在領導職務上是配角
在一個組織或一個企業的領導班子裏，相對於一把手而言，副手無疑是配角。處於從屬和輔助地位。但在其分工管轄範圍內，又要唱主角，扮演主要角色。這既是副手在團隊中所處地位的客觀要求，又是發揮副手應有作用的內涵所在。
3．在單項工作中式主角，在全局工作中是配角
在領導班子中，副手有明確而具體的分工，就全麵工作來講，副手隻對其中的某一方麵或某一項工作負責，充當配角，而對某一方麵或某一項工作而言，副手又總是處於具體把關的主體地位，充當主角。
總之，副手要有“樂於為副，當好配角”的精神，但這並不是簡單的被動受製、不思進取，而是要去主動成一把手之美，在必要的時候發揮主角的作用，這樣才能與一把手一起共創偉業，才能發揮自己的最大潛能，與一把手鼎力配合，使自己最終成為事業上的佼佼者，順利實現自己的職業理想和目標！