偉大的成就通常是一些平凡的人們經過自己的不斷努力而取得的，他們注重細節，每天懂得進步一點點，日積月累就前進一大步。對那些勇於開拓的人而言，生活總會給他提供足夠的機會和不斷進步的空間。那些最能持之以恒、忘我工作的人，往往就是最成功的人。
眾所周知，日本企業所生產的產品向來以品質卓越著稱，不論是電子產品、家用電器還是汽車，日本的產品品牌在世界上都是數一數二的。
日本為何對於企業品質有如此高的重視程度呢?“二戰”結束後，一位美國的品質大師戴明博士到了日本，對日本企業界提出“品質第一”的法則。他告訴日本企業界，要想使自己的產品暢銷全世界，在產品品質上一定要持續不斷地進步。
戴明博士認為：產品品質不僅僅要符合標準，而且要無止境地每天進步一點點，當時有不少美國人認為戴明博士的理論很可笑，但日本人卻完全照做。今天日本企業的產品在世界上取得了輝煌成就，他們將功勞歸於戴明博士，甚至將頒發給先進企業的獎項稱為戴明獎。
美國福特汽車公司一年虧損數十億美元時，他們邀請戴明博士回來演講，戴明仍然強調要在產品品質上每天進步一點點，持續不斷地進步，一定可以使公司起死回生，振興發達。結果，福特汽車公司按照這一法則貫徹3年之後，便扭虧為盈，一年淨賺60億美元。
前洛杉磯湖人隊的教練派特雷利在湖人隊最低潮時，告訴球隊的12名隊員說：“今年我們隻要每人比去年進步1％就好，有沒有問題?”球員們一聽：“才1％，太容易了!”於是，在罰球、搶籃板、助攻、攔截、防守五方麵每人都各進步了1％，結果那一年湖人隊居然得了冠軍，而且是最容易的一年。
有人問派特雷利教練，為什麼這麼容易得到冠軍呢?教練說：“每人在五個方麵各進步1％，則為5％，12人一共60％，一年進步60％的球隊，你說能不得#性愛小說冠軍嗎?”
其實，職場中人也可以遵循這個法則，讓自己每天進步1％，隻要你保證每天進步1％，就不必擔心自己不成功。在每晚臨睡前，進行自我分析：今天我學到了什麼?我有什麼做錯的事?今天我有什麼做對的事?假如明天要得到我要的結果，有哪些錯不能再犯?
實際上許多人都明白自己在工作中該做些什麼事，可就是拿不出行動來，根本原因就是他們不懂得每天進步一點點是製定未來目標的原則。
有什麼樣的目標，就有什麼樣的結果。
目標是對於我們所期望成就的事業的真正決心。目標比幻想好，因為它可以通過努力來實現。
沒有目標，不可能發生任何事情，也不可能采取任何行動。如果一個人沒有目標，就隻能在做事的道路上徘徊，永遠到不了任何一個地方。
成功是誘人的，它要求你的一切工作都有益於人生的追求，都是深刻的。
為了這種深刻，你不得不放棄一些簡單而又原始的豐富。
這永遠是一個人生中的兩難問題。