很多人認為，我做事，隻有一個目的，那就是討好取悅能夠決定我職場命運的那個人，比如老板，所以，我做任何工作，無論是份外的還是份外的，都需要一個前提，那就是老板能看到。隻要老板有可能看不到的事，我就不做。
也有些人誤以為，我做什麼，反正老板不知道。所以，我完全沒有必要那麼積極，得過且過，做一天和尚撞一天鍾算了，何必那麼辛苦那麼累？
你做了事，老板能不能全部看到？肯定地說，不能，甚至大多數事，老板根本看不到。老板又不是千裏眼。
既然老板看不到，是不是就一定不知道？錯。
你如果做了事，老板一定會知道，就算短時間內不知道，時間一長，一樣知道。就算這件事不知道，那件事也會知道。知道某一件事，經過心理分析，以及對於職場心態的分析，老板便可以得出一個結論，你這個人怎麼樣。
老板會根據少少的幾件事，看透你的一生。
有錯誤沒有？有。這個錯誤，不在老板當時的判斷，而在於你後來的領悟和改變。就當時來說，老板的判斷，絕對不會錯。
為什麼？很簡單，老板在搞管理，搞管理的根本，就是用一切辦法了解觀察所有一切。老板可以從很多方麵，了解到一個的情況，或者說，從一件小事，看清一個人。
比如說，這個人上完廁所不衝水。
這完全是一個個人生活習慣問題，可以說，與工作沒有絲毫關係。一般人見了，或者對這個人心生反感，或者視而不見。但是，老板如果見到這種事，想法就不一樣。他會從這麼一件小事，判斷出這個人未來也成不了大事。
首先，這個人的家教肯定有問題。他的父母，恐怕沒有關注並且教育過他這方麵的問題。這樣的問題都不教育，那麼，其他方麵呢？恐怕也是疏於教育。
其次，這個人的學習能力有問題。就算你的家教缺失，你在學校環境或者工作環境，應該學到最基本的衛生習慣，應該知道上完廁所衝水，是常識也是素質。這麼一點事，你都沒有學好，你還能學好什麼別的？難道不是你的學習能力有問題？
第三，這個人思維方法有問題。
第四，這個人很自私。
此外，僅這麼一件小事，還可以總結出這個人身上很多其他毛病。
我舉這個例子，想說明什麼？說明老板觀察事物，和常人是不一樣的。常人是無意觀察，老板是有意觀察。
當然，我這裏說，不要擔心做了事情老板不知道。並不是說，你做的所有一切，老板一定知道。很有可能，老板確實不知道。隻要你做得好，老板總有一天會知道的。
比如說吧，有人一直苦悶一件事，我遇到了一個品質惡劣的上司，隻要是成績，他一定往自己懷裏撈，隻要是錯誤，他永遠都說是別人的錯。在這樣的人手裏幹事，因為他將自己和老板隔開了，自己幹得再多，幹得再好，也是白幹。
我告訴你，不會是這樣的。沒有任何一個老板願意偏聽偏信，你對老板說得再好，他也能得到一個基本判斷。當老板意識到，某一件事，是這個主管的能力達不到的，他就會想辦法去尋找真相。
到此，這本書拉拉雜雜寫完了。
書雖然寫完了，事卻並沒有寫全麵，還有方方麵麵的一些認識、領悟，仍然可以繼續寫下去。可以說，有關這本書，還有很多空間。
這些空間，就留給有心人去補充吧。
行文至此，我想問一句，你還怕成為二嗎？