第45章 麥肯錫的客戶傾聽走訪法則(2 / 2)

“案例”喬·吉拉德的一次經曆

喬·吉拉德是世界著名的汽車推銷大師,他所創造的汽車銷售紀錄至今無人打破。在講述自己的成功經曆時,他幾乎每次都要講到一次深刻的教訓。

一次,喬·吉拉德向一位客戶推銷汽車,這位客戶對汽車的性能、外觀、價格各方麵都比較滿意,準備付款提車。這時,喬·吉拉德的一位同事走過來,與他聊起昨天的籃球比賽,他們越說越起勁兒,當喬·吉拉德伸手去接車款,準備為客戶辦理提車手續時,那位客戶卻什麼話沒說扭頭就走。喬·吉拉德百思不得其解,給那位客戶打了個電話,詢問他為什麼突然改變了主意。

客戶沒好氣地說:“買車的時候,我和你談到了我的小兒子,他剛剛考上密歇根大學,這可是我們全家的驕傲啊!可是你一點興趣也沒有,隻顧與你的同事談論你們的籃球,讓你的同事買你的車好了!”

如果你希望對方也對你的話,你的產品產生濃厚的興趣,首先你要對他所談論的事物產生興趣,做一個合格的傾聽者。

這裏給出一些建議,或許會對你有所幫助。

首先,要多傾聽少指導,多問可以自由回答的問題。

在約見過程中,你所需要的是詳盡的回答,你希望獲得盡可能多的信息,而獲得這些信息的途徑就是傾聽。所以要盡量地少說話,隻要保證話題沒有過遠地偏離主題就好。隻有對客戶充分地了解,才能夠做到“投其所好”,“事半功倍”。

在交談中,還要多問可以自由回答的問題。如果你僅僅問他答案不是“是”就是“否”的選擇性問題,那麼你所能得到的答案就在那裏。如果你問:“你們公司更多采用A方案解決問題還是采用B方案?”你限定了對方的答案是A或B,但是也許客戶想說:“我們更多采用C方案解決此類問題。”這樣暴露了你對該公司的不了解,也許會影響到客戶對你的好感與信任。如果問:“當你們遭遇此類問題時,你們通常怎樣解決?”客戶就會直接回答:“我們通常采用C方案,我覺得這樣對我們公司而言更有效。”問一個可以自由回答的問題,你會得到一個好得多的結果。

其次,要能夠聽出言外之意。

一位生意興隆的房地產經紀人認為,他成功的原因在於不但能細心聆聽客戶講的話,而且能聽出對方沒有說出來的話。多用一點心思,聽出言外之意,了解客戶到底最在意的是哪一方麵內容,這樣才是一個聰明的銷售人員。

最後,不要總是保持沉默。

永遠不要認為做一個好的聽眾,就是靜靜地坐著,等待對方猜謎。聆聽並不是覺得禁止表達自己的意見,而是應該相互交換觀點,用心聆聽,誠心溝通。

傾聽大於指導,是一個成功的銷售人員應該具備的素質。《孫子兵法》有雲:“善戰者,致人而不致於人。”意思是說善於指揮作戰的人,能夠調動敵人而不被敵人所調動。這是古代關於爭取戰爭主動權的最古老、最常用的表述,古代兵家繼承了孫子的這一重要思想,對爭取戰爭的主動權問題給予了充分的重視。主動權是軍隊行動的自由權。行動自由是軍隊的命脈,失去了這種自由,受製於敵,結果就隻能是失敗。銷售其實就是和客戶進行博弈的過程,唯有在整個過程中把握主動權,才能達到銷售的目的。這一章我們來講如何提高銷售陳述的技巧、把握主動權、使客戶完成購買。