（4）項目路演：在具體時間、具體地點，由通過審核的項目演示人進行項目演示。項目路演現場，主要分為四個程序：①10分鍾項目演示，給演示人10分鍾時間介紹自己的項目；②由嘉賓（VC）提問時間是5分鍾；③VC對項目進行點評；④項目方與VC交流。
第四，融資路演的目的
融資路演可以同時讓多個投資人很認真地傾聽創業者的講解和說明，同時還可以有一個思考、交流和問答的過程。通常情況下，投資人每天看到的計劃書和接觸的項目很多，甚至有的投資人一天能閱讀上百份商業計劃書，所以他們篩選項目時，往往隻能憑借一些市場份額、盈利水平等硬性指標，很難了解項目的精彩之處。這就造成了很多優質的企業與投資人擦肩而過，徒留遺憾。而路演正好可以解決這些問題，可以讓投資人在安靜的環境裏，在創業者聲情並茂的展示下，真正讀懂企業的項目，從而做出更為準確的判斷。特別是一些技術性強的項目，融資路演更能減少出現投資人看不懂和不理解項目的情況。企業也可以通過自己的精辟講解以及與投資人之間的交流，快速對接自己的項目，減少融資之路上的彎路。
2.如何做融資路演PPT
俗話說：“工欲善其事，必先利其器。”創業者在融資路演的時候準備一份製作精良的PPT能起到事半功倍的效果。PPT的製作和路演一樣，要有計劃性和條理性，每一頁的內容都要遵從一定的規範，力圖條理清晰，表述清楚，好讓投資者可以更直觀地了解企業的項目和企業內部情況。以下是PPT製作的具體規劃和流程：
第1頁：第一頁隻是要讓投資人對創業公司和創業者產生印象，所以這裏隻要寫清楚品牌名稱和創始人姓名、身份就可以了。另外，也可以利用剩餘的空間對自己作一個簡單介紹，但要注意去繁存簡，避免冗餘。
第2～6頁：這一部分要直奔主題，告訴投資人你的產品能解決什麼樣的問題，因為這是占據市場份額的保障。對於產品的介紹和作用，可以采用分條目的形式在PPT中一一列出。
第7～18頁：這些內容是對上一頁內容的補充，主要介紹產品或者創意是怎樣解決問題的，如何獲得良好的用戶體驗，產品是否成熟，整個業務能否流暢地進行以及會遇到哪些難以跨越的障礙。這部分PPT不要單純使用文字說明，最好能用圖文或者圖標的形式，再配合數據來增加內容的真實性和直觀性。總之，要讓投資者知道你們公司已經可以解決幾乎所有出現的難題了。
第19～25頁：內容要圍繞競爭展開，首先要把本公司的競爭優勢和產品優勢羅列出來，最好能用數據說明，如在銷售額、顧客數、市場規模這種量化的方麵明顯超越對手。還要注意解答這幾個問題：“你的核心競爭力在哪裏？”“為什麼別人都做不到而你卻做到了？”“為什麼你最終會超越競爭對手？”這些問題回答得好會為路演錦上添花，反之就會被投資者認為是不切實際的空談。
（4）項目路演：在具體時間、具體地點，由通過審核的項目演示人進行項目演示。項目路演現場，主要分為四個程序：①10分鍾項目演示，給演示人10分鍾時間介紹自己的項目；②由嘉賓（VC）提問時間是5分鍾；③VC對項目進行點評；④項目方與VC交流。
第四，融資路演的目的
融資路演可以同時讓多個投資人很認真地傾聽創業者的講解和說明，同時還可以有一個思考、交流和問答的過程。通常情況下，投資人每天看到的計劃書和接觸的項目很多，甚至有的投資人一天能閱讀上百份商業計劃書，所以他們篩選項目時，往往隻能憑借一些市場份額、盈利水平等硬性指標，很難了解項目的精彩之處。這就造成了很多優質的企業與投資人擦肩而過，徒留遺憾。而路演正好可以解決這些問題，可以讓投資人在安靜的環境裏，在創業者聲情並茂的展示下，真正讀懂企業的項目，從而做出更為準確的判斷。特別是一些技術性強的項目，融資路演更能減少出現投資人看不懂和不理解項目的情況。企業也可以通過自己的精辟講解以及與投資人之間的交流，快速對接自己的項目，減少融資之路上的彎路。
2.如何做融資路演PPT
俗話說：“工欲善其事，必先利其器。”創業者在融資路演的時候準備一份製作精良的PPT能起到事半功倍的效果。PPT的製作和路演一樣，要有計劃性和條理性，每一頁的內容都要遵從一定的規範，力圖條理清晰，表述清楚，好讓投資者可以更直觀地了解企業的項目和企業內部情況。以下是PPT製作的具體規劃和流程：
第1頁：第一頁隻是要讓投資人對創業公司和創業者產生印象，所以這裏隻要寫清楚品牌名稱和創始人姓名、身份就可以了。另外，也可以利用剩餘的空間對自己作一個簡單介紹，但要注意去繁存簡，避免冗餘。
第2～6頁：這一部分要直奔主題，告訴投資人你的產品能解決什麼樣的問題，因為這是占據市場份額的保障。對於產品的介紹和作用，可以采用分條目的形式在PPT中一一列出。
第7～18頁：這些內容是對上一頁內容的補充，主要介紹產品或者創意是怎樣解決問題的，如何獲得良好的用戶體驗，產品是否成熟，整個業務能否流暢地進行以及會遇到哪些難以跨越的障礙。這部分PPT不要單純使用文字說明，最好能用圖文或者圖標的形式，再配合數據來增加內容的真實性和直觀性。總之，要讓投資者知道你們公司已經可以解決幾乎所有出現的難題了。
第19～25頁：內容要圍繞競爭展開，首先要把本公司的競爭優勢和產品優勢羅列出來，最好能用數據說明，如在銷售額、顧客數、市場規模這種量化的方麵明顯超越對手。還要注意解答這幾個問題：“你的核心競爭力在哪裏？”“為什麼別人都做不到而你卻做到了？”“為什麼你最終會超越競爭對手？”這些問題回答得好會為路演錦上添花，反之就會被投資者認為是不切實際的空談。