第一章
點擊責任:永恒的職業精神4
“崗位股份製”理論:從另一個角度看責任
在美國，有一個年輕人取得博士學位後，總是因工作崗位與自己的學曆不相符，而每天奔波在求職的路上。最後，為了生計，他以大專學曆在一家製造燃油機的企業擔任品檢員，薪水比普通工人還低。工作半個月後，他發現該公司生產成本高、產品質量差，於是他便不遺餘力地說服公司老板推行改革以占領市場。
身邊的同事很不理解，對他說:“看看你的薪水，你為什麼要這麼賣勁兒?”
他笑道:“我這樣是為我自己工作，我很快樂。”
幾個月後，這個年輕人晉升為副經理，薪水翻了幾倍。尤為重要的是，通過這幾個月的改革，企業的利潤增加了幾千萬美元。而他的那些同事卻還在原地踏步。
現實中，很多職場員工始終擺脫不了這樣的想法:“我工作隻是為了老板，做得再好也是老板受益。反正為人家幹活，所以能混就混，即便公司虧損了也跟我沒關係。”這種想法有很強的代表性，在許多人看來，工作隻是一種簡單的雇傭關係，做多做少、做好做壞對自己意義並不大。其實這種觀念是對自己的極不負責任。建議從現在開始，把這種荒謬的想法扔到垃圾堆裏。
我們不妨看看下麵這個故事，嚐試著換個角度來看待責任。
小楊和王煒是同一天來到一家公司上班的，實習期間，老板把他們分配到一線去了解生產流程。在工作中，小楊認真考察，不懂就問，每天晚上回到住地還要填寫工作日誌。而與小楊形成鮮明對比的是王煒，他完全是另外一種工作狀態，一遇到稍有些困難的工作，就推給小楊，對容易的事就搶著幹，工作是能糊弄就糊弄。
有一次，生產部門的科長讓實習員工都去設計一個“責任流程”的方案，王煒一直沒有把這件事放在心上，在快要交方案的前兩天他才想起來，跑去問小楊。小楊給他講了一下大概的思路，並建議他去相關網上找一下資料。就在這時，王煒接到了女朋友打來的電話，約他晚上去看電影。王煒想了一下，對小楊說:“要不你幫我寫一下吧，我真的沒有時間了，就算幫我一個忙。”
小楊熬了兩個晚上，終於做出了兩個方案，不僅全部通過，而且被評為優秀。從此以後，王煒對小楊更是信任有加。時間就這樣慢慢走過，在小楊認真工作的時候，王煒要不陪女朋友，要不打打牌，他還經常勸小楊:“不要這麼費勁，多傻啊!你看你，工作這麼努力，公司誰看得到啊?弄不好，吃力不討好，有些人說話可難聽了。”
“他們說我什麼?”
王煒說:“有人說你動機不純，不是你的事也那麼積極去做，肯定別有目的。”
小楊聽完後，並沒有放在心上。
三個月後，實習結束，領導在討論轉正問題的時候,小楊遭到嚴重的打擊,因為領導給王煒的評價是良好,可是給自己的卻是及格。小楊自認為在平時的工作中一直是兢兢業業、認認真真，而王煒得到的評價反而比自己更好，難道“認真負責”四個字做起來那麼難嗎?
下班後，小楊走在回家的路上，他一直在思考著什麼……就在這時，他遇到了他以前的老師。
老師聽了他的抱怨，給他講了一個小案例:“一個公司聘請了兩個員工，兩個員工中一個‘精明’一個‘傻’，領導給他們分別布置了三個任務，‘精明’的員工挑了一個簡單的工作做了，把其他兩個難的工作推給了另一個人，而‘傻’員工完成了自己的工作後，又把‘精明’員工推過來的兩個任務完成了。發工資的時候，老板也沒有考核，兩個人都發工資500元，你說，誰精、誰傻?”
小楊不假思索地回答:“肯定是那個幹了5份工作的人傻唄。”
老師卻說:“換個思路的話，答案正好相反。”
“老板布置了三份工作，就相當於給了員工三次積累經驗、知識、能力(人力資本)的機會，可是‘精明’的員工隻幹了一份工作，就等於積累了一次，而‘傻’員工卻積累了五次。就是說，工作中解決的問題越多，問題的難度越多，解決後積累的人力資本越大，職業生涯就會發展處越快。王煒雖然短時間內感到占了便宜，但是，沒有人力資本的積累，從整個職業生涯的發展來看，就等於在浪費時間。”老師看著圖解釋道，“老板給你報酬的前提是你解決問題的能力，如果能力沒有提升，就失去了報酬提升的根基。”