愚蠢的人就是永遠不會改變的人。
——奧古斯特·巴泰勒米
放棄是為了更好地選擇得到，在揚棄中進行新一輪進取，你所得到的比失去的更可貴。
成立於1881年的日本鍾表企業精工舍，是一家世界聞名的大企業。它生產的石英表、“精工·拉薩爾”金表遠銷世界各地，其手表的銷售量長期位於世界第一的位置。它能取得這樣的成功，完全取決於其第三任總經理服部正次的放棄戰略。
1945年，服部正次就任精工舍第三任總經理。當時的日本還處在戰爭破壞後的滿目瘡痍中。而這時，有“鍾表王國”之稱的瑞士，由於沒有受到“二戰”的破壞影響，其手表一下子占據了鍾表行業的主要市場。精工舍麵臨著巨大的生存的危機服部正次並不為困難所嚇倒，他沉著冷靜，製定了“不著急，不停步”的戰略，著重從質量上下手，開始了趕超鍾表王國的步伐。10多年過去了，服部正次帶領的精工舍取得了長足的進展，但仍然無法與瑞士表分庭抗禮。20世紀60年代，瑞士年產各類鍾表1億隻左右，行銷世界150多個國家和地區，世界市場的占有額也達到了50%～80%。有“表中之王”美譽的勞力士、浪琴、歐米茄、天俊等瑞士名貴手表，依然是各國達官貴人、富商巨賈等人財富地位的象征。
無論精工舍在質量上怎樣下功夫，都無法趕上瑞士表的質量標準！
怎麼辦？是繼續尋求質量上的突破，還是另尋他法？服部正次思量著。他看到，要想在質量上超過有深厚製表傳統的瑞士，那簡直是不可能的。服部正次認為精工舍該換個活法了，他要帶領精工舍另走新路。經過慎重的思考，服部正次決定放棄和瑞士表在機械表製造上的較勁，轉而在新產品的開發上做文章。
經過幾年的努力，服部正次帶領他的科研人員成功地研製出了一種新產品——石英電子表！與機械表相比，石英表的最大優勢就是走時準確。表中之王的勞力士月誤差在100秒左右，而石英表的誤差卻不超過15秒。1970年，石英電子表開始投放市場，立即引起了鍾表界和整個世界的轟動。到70年代後期，精工舍的手表銷售量躍居到了世界首位。
在電子表市場牢牢站穩了腳跟後，1980年，精工舍收購了瑞士以製作高級鍾表著稱的“珍妮·拉薩爾”公司，轉而向機械表王國發起了進攻。不久，以鑽石、黃金為主要材料的高級“精工·拉薩爾”表開始投放市場，馬上得到了消費者的認可，成為人們心中高質量高品質的象征！
現代社會似乎給我們描繪了一幅幅風和日麗、欣欣向榮的財富畫卷，而一個個詩情畫意、神乎其神的成功故事，則更令我們激情衝動、意亂情迷。於是，在眾多的致命誘惑麵前，太多的人忘卻了理性的分析和選擇，忘卻了放棄，而任憑擁有和欲望的野馬在陷阱密布的商界裏縱橫馳騁。殊不知，“放棄”是一種戰略智慧。學會了放棄，你也就學會了爭取。