2011年4月，華為首次發布年度財報，同時公布了公司董事會成員的姓名、照片以及簡曆，孟晚舟以CFO一職，首次暴露在公眾視線中。由此，她不能再繼續低調了。就這樣，這位老總的女兒，用了20年的時間，才終於從台後走到台前。
不過，由於她“任正非女兒”的身份太過耀眼，再加上華為現在如日中天，以至於人們在提到她時，仍然會不自覺地將她列入“拚爹”一族。外界更是紛紛傳言，她將是華為的下一任接班人，因為她是任正非的女兒，而且看上去似乎還算有能力。
針對這些謠言，任正非曾嚴肅地表達過自己的想法：“華為有近7萬的員工，他們將集體決定公司的命運，怎麼可能由一個人決定這個事怎麼做呢？華為從創立那一天起，確立的路線就是任人唯賢，而不是任人唯親！”
此外，根據報道，為了消除這些負麵的輿論和猜疑，早在2013年，任正非就曾在華為持股員工代表大會上公開宣布過，其家族成員將永遠不會接班。
任正非用他的實際行動告訴我們，他不會任人唯親。反過來，我們也可以看到，在當下這個時代，傳統思維裏的“關係說”和“走後門”，已經越來越遭到企業家的唾棄。由此可見，如果我們還是抱著老一套的思想，必定會在職場中舉步維艱。
2016年，孟晚舟再次站到台前，依然語速急促，但她已經學會習慣這種時刻。不管能否成為華為的接班人，20餘年的成長所積累的商業智慧，已經開始顯現。
幾個月前，“華為2017屆校園招聘宣講會”進駐清華、北大兩站，孟晚舟發表了兩篇演講。在演講中，她直言不諱地說出了華為的人才觀念，她說：“在華為，我們不論資排輩，年輕也能當將軍。現在的華為，60%的部門經理是85後，41%的國家總經理是80後，我們還有80後的地區部總裁。在華為，3年，從士兵到將軍，不是神話。”
正所謂，“宰相必起於州郡，猛將必發於卒伍”。選用人才的人尚且看到了這一點，那麼作為“被用者”的我們，又有什麼理由不努力，繼續奉行“能力不是重點，關鍵要靠關係”這一套呢？“王侯將相，寧有種乎？”職場如戰場，最終還得靠自己。
要“做好”而不僅僅是“做過”
俗話說得好，不瘋魔不成活，唯偏執狂才能生存。
什麼叫奮鬥？在任正非看來，能為客戶創造價值的任何微小活動，以及在勞動的準備過程中為充實提高自己而做的努力，才叫奮鬥。否則，再苦再累也不叫奮鬥。換言之，隻有把事情做好、做出結果，我們的努力才是有用的。否則，隻是白費工夫。
當下，有一些自稱是華為老員工的人在網上抱怨，認為自己多年來為公司兢兢業業，每一項工作都按時完成，每一個任務都沒有拖遝，而且從來沒有將什麼工作搞砸過，對於公司文化和規定，也從來沒有違反過，但為什麼一直都隻能是底層員工呢？
2011年4月，華為首次發布年度財報，同時公布了公司董事會成員的姓名、照片以及簡曆，孟晚舟以CFO一職，首次暴露在公眾視線中。由此，她不能再繼續低調了。就這樣，這位老總的女兒，用了20年的時間，才終於從台後走到台前。
不過，由於她“任正非女兒”的身份太過耀眼，再加上華為現在如日中天，以至於人們在提到她時，仍然會不自覺地將她列入“拚爹”一族。外界更是紛紛傳言，她將是華為的下一任接班人，因為她是任正非的女兒，而且看上去似乎還算有能力。
針對這些謠言，任正非曾嚴肅地表達過自己的想法：“華為有近7萬的員工，他們將集體決定公司的命運，怎麼可能由一個人決定這個事怎麼做呢？華為從創立那一天起，確立的路線就是任人唯賢，而不是任人唯親！”
此外，根據報道，為了消除這些負麵的輿論和猜疑，早在2013年，任正非就曾在華為持股員工代表大會上公開宣布過，其家族成員將永遠不會接班。
任正非用他的實際行動告訴我們，他不會任人唯親。反過來，我們也可以看到，在當下這個時代，傳統思維裏的“關係說”和“走後門”，已經越來越遭到企業家的唾棄。由此可見，如果我們還是抱著老一套的思想，必定會在職場中舉步維艱。
2016年，孟晚舟再次站到台前，依然語速急促，但她已經學會習慣這種時刻。不管能否成為華為的接班人，20餘年的成長所積累的商業智慧，已經開始顯現。
幾個月前，“華為2017屆校園招聘宣講會”進駐清華、北大兩站，孟晚舟發表了兩篇演講。在演講中，她直言不諱地說出了華為的人才觀念，她說：“在華為，我們不論資排輩，年輕也能當將軍。現在的華為，60%的部門經理是85後，41%的國家總經理是80後，我們還有80後的地區部總裁。在華為，3年，從士兵到將軍，不是神話。”
正所謂，“宰相必起於州郡，猛將必發於卒伍”。選用人才的人尚且看到了這一點，那麼作為“被用者”的我們，又有什麼理由不努力，繼續奉行“能力不是重點，關鍵要靠關係”這一套呢？“王侯將相，寧有種乎？”職場如戰場，最終還得靠自己。
要“做好”而不僅僅是“做過”
俗話說得好，不瘋魔不成活，唯偏執狂才能生存。
什麼叫奮鬥？在任正非看來，能為客戶創造價值的任何微小活動，以及在勞動的準備過程中為充實提高自己而做的努力，才叫奮鬥。否則，再苦再累也不叫奮鬥。換言之，隻有把事情做好、做出結果，我們的努力才是有用的。否則，隻是白費工夫。
當下，有一些自稱是華為老員工的人在網上抱怨，認為自己多年來為公司兢兢業業，每一項工作都按時完成，每一個任務都沒有拖遝，而且從來沒有將什麼工作搞砸過，對於公司文化和規定，也從來沒有違反過，但為什麼一直都隻能是底層員工呢？