也許這位作者是出於某種不滿，才寫下這篇文章，其目的也有尋求安慰的意思。然而網友們對此的評價，卻更多地集中於質疑和反問該作者，“為何不賣掉一套房？”“沒有哪個公司會養閑人，又想賺錢又想舒服在家待著，哪有這麼好的事情？”等。
可見，從社會上的主流觀點來看，擁有“懶惰”思想的人，是不被大眾所同情的。懶惰會讓一個人失去做事的激情，也失去前進的動力，最終使人一事無成。一個懶惰的人在社會上是不討喜的，如果一個組織擁有的懶人過多，那這個組織就危險了。
事實上，就以當下的社會現狀來看，其競爭之激烈，人們奮鬥之忘我，別說懶人，就算是一個很勤奮的人，都不一定能保證工作得到位，還需要別的東西裝襯，比如學習能力、融會能力，以及轉換能力等，更何況是一無所有，又不勤奮的懶人呢？
2017年2月，在泰國及尼泊爾與員工的講話上，任正非說到自己的一段經曆：春節期間去拉美，由於跑的是小國，交通不便，結果兩個相鄰國家，本該一腳就邁過去了，卻因為沒有直達飛機，愣是轉了三次，每次飛40—50分鍾，到一個機場等2—3個小時，再飛1小時；再轉一次飛機，從下午飛，第二天天亮才到，而且全是經濟艙。
由此，他想到了那些被派往海外地區的員工的辛苦，絕非常人所能想象的。但從另一方麵來說，他又無比感謝這些員工，正是他們的付出，才造就了今天的華為。因此，他向那些被派往海外的華為員工鄭重承諾：“隻要我還飛得動，就會到艱苦地區來看你們，到戰亂、瘟疫地區來陪你們。我若貪生怕死，何來讓你們去英勇奮鬥？”
艱苦的奮鬥值得鼓勵，值得獎賞，而懶人和懶人思想則應予以抑製和清除，這便是任正非一貫奉行的信念。就拿他自己說事兒，70多歲的高齡，坐擁億萬資產，卻仍然堅持每天和年輕人們一樣上班、下班、加班，仍然堅持每年飛遍全球出差。
在任正非的字典中，沒有“退休”“享福”等字眼，也不會像有的企業家那樣，一旦取得一定成績就鬆懈下來，將自己的餘生用在如何遊山玩水、玩物喪誌上。在他看來，懶惰之人是沒有生存餘地的，隻有堅持不懈地奮鬥，才能永遠享有機會。
你那麼拚，受益的是公司，更是你自己
我們很多人總覺得，工作不需要太過拚命，反正自己的工資勉強夠花就行，太拚隻會便宜公司，讓公司受益。再加上如今越來越多的“反剝削”思想，認為公司壓榨了員工的勞動力，於是，一時間大多數人都提倡“拿多少錢，幹多少活兒”。
殊不知，我們拚命工作誠然能讓公司受益，但受益更多的還是我們自己。且不說當下大部分公司都是采用的多勞多得製度，也不說拚命工作的人往往更容易受到上級信任，單單隻說一點：隻有當我們所在的公司好了，我們也才能擁有更廣闊的舞台，不是嗎？就像華為的普通員工一樣，隻因為身處華為這個平台，通常就被人高看一眼。
也許這位作者是出於某種不滿，才寫下這篇文章，其目的也有尋求安慰的意思。然而網友們對此的評價，卻更多地集中於質疑和反問該作者，“為何不賣掉一套房？”“沒有哪個公司會養閑人，又想賺錢又想舒服在家待著，哪有這麼好的事情？”等。
可見，從社會上的主流觀點來看，擁有“懶惰”思想的人，是不被大眾所同情的。懶惰會讓一個人失去做事的激情，也失去前進的動力，最終使人一事無成。一個懶惰的人在社會上是不討喜的，如果一個組織擁有的懶人過多，那這個組織就危險了。
事實上，就以當下的社會現狀來看，其競爭之激烈，人們奮鬥之忘我，別說懶人，就算是一個很勤奮的人，都不一定能保證工作得到位，還需要別的東西裝襯，比如學習能力、融會能力，以及轉換能力等，更何況是一無所有，又不勤奮的懶人呢？
2017年2月，在泰國及尼泊爾與員工的講話上，任正非說到自己的一段經曆：春節期間去拉美，由於跑的是小國，交通不便，結果兩個相鄰國家，本該一腳就邁過去了，卻因為沒有直達飛機，愣是轉了三次，每次飛40—50分鍾，到一個機場等2—3個小時，再飛1小時；再轉一次飛機，從下午飛，第二天天亮才到，而且全是經濟艙。
由此，他想到了那些被派往海外地區的員工的辛苦，絕非常人所能想象的。但從另一方麵來說，他又無比感謝這些員工，正是他們的付出，才造就了今天的華為。因此，他向那些被派往海外的華為員工鄭重承諾：“隻要我還飛得動，就會到艱苦地區來看你們，到戰亂、瘟疫地區來陪你們。我若貪生怕死，何來讓你們去英勇奮鬥？”
艱苦的奮鬥值得鼓勵，值得獎賞，而懶人和懶人思想則應予以抑製和清除，這便是任正非一貫奉行的信念。就拿他自己說事兒，70多歲的高齡，坐擁億萬資產，卻仍然堅持每天和年輕人們一樣上班、下班、加班，仍然堅持每年飛遍全球出差。
在任正非的字典中，沒有“退休”“享福”等字眼，也不會像有的企業家那樣，一旦取得一定成績就鬆懈下來，將自己的餘生用在如何遊山玩水、玩物喪誌上。在他看來，懶惰之人是沒有生存餘地的，隻有堅持不懈地奮鬥，才能永遠享有機會。
你那麼拚，受益的是公司，更是你自己
我們很多人總覺得，工作不需要太過拚命，反正自己的工資勉強夠花就行，太拚隻會便宜公司，讓公司受益。再加上如今越來越多的“反剝削”思想，認為公司壓榨了員工的勞動力，於是，一時間大多數人都提倡“拿多少錢，幹多少活兒”。
殊不知，我們拚命工作誠然能讓公司受益，但受益更多的還是我們自己。且不說當下大部分公司都是采用的多勞多得製度，也不說拚命工作的人往往更容易受到上級信任，單單隻說一點：隻有當我們所在的公司好了，我們也才能擁有更廣闊的舞台，不是嗎？就像華為的普通員工一樣，隻因為身處華為這個平台，通常就被人高看一眼。