其次，既然目標是對未來的設計，那就必定存在許多我們把握不準的因素，比如：“我所設定的目標真的適合自己嗎？”“這個目標的可行性如何？”“中間如果出現這樣那樣的問題我該如何處理？”等等——隻有行動才是最好的檢驗師。
“穿上鞋子才知道哪裏夾腳。”當你有了夢想，有了目標，有了可以執行的計劃，那就可以行動了。世界是不會停下來等你的，“萬事俱備”的苛刻條件也隻是偶然才會出現。沒有行動，很多缺失的盲點和被忽略的問題便不會出現。先行動起來，在行動中逐步去檢驗去完善。
1921年6月2日，無線電通信誕生整整25周年。美國《紐約時報》對這一曆史性的發明，發表了一篇簡短的評論，其中有這樣一句話，現在人們每年接收的信息是25年前的25倍。
對這一消息，當時在美國至少有16個人做出了敏銳的反應，那就是——創辦一份文摘性刊物。
在三個月時間裏，16位有先見之明的人士不約而同地到銀行存了500美元的法定資本金，並領取了執照。然而當他們到郵政部門辦理相關發行手續時卻被告知，該類刊物的征訂和發行暫時不能代理，如需代理，至少要等到第二年的中期選舉以後。
得到這一答複，16人中的15人為了免交執業稅，向新聞出版管理部門遞交了暫緩執業的申請，隻有一位叫德威特·華萊士的年輕人沒有理睬這一套。他回到暫住地，和他的未婚妻一起糊了2000個信封，裝上征訂單寄了出去。
在世界郵政史上，這2000個信函也許根本不算什麼，然而，對世界出版史而言，一個奇跡卻由此誕生了！到20世紀末，德威特·華萊士夫婦所創辦的這份文摘刊物——《讀者文摘》，已擁有19種文字、48個版本，發行範圍覆蓋到127個國家和地區，訂戶1.1億，年收入5億美元，在美國百強期刊排行榜上，幾十年來一直位居第一。
曆史和現實的經驗告訴我們，橫衝直撞比起坐以待斃要高明得多。橫衝直撞可能會遭遇頭破血流，也有可能就此殺出一條血路，但坐以待斃卻是必死無疑。德威特·華萊士的成功，就是在條件還未完全成熟的狀況下，先發製人，采取行動，才取得了決勝權。
毛澤東也曾提倡過要“從戰爭中學習戰爭”。如果事關重大而又不夠條件讓你從頭學起，那就先行動起來。在行動中學習，就算付一些“學費”也無所謂，“吃一塹，長一智”，碰壁或失敗未必就是壞事。
隻在岸邊觀望的人永遠學不會遊泳，隻會趴在地上的人也永遠學不會摔跤。成功沒有秘訣，就是在行動中嚐試，犯錯，再嚐試，再改進……直到成功。有的人成功了，隻因為他們比我們犯了更多的錯誤，遭受了更多的失敗而已。
一位鄰居問農夫：“你種了麥子沒有？”
農夫回答：“沒有，我擔心天不下雨。”
鄰居又問：“那你種棉花了嗎？”
農夫說：“沒有，我擔心蟲子吃了棉花。”
於是，鄰居再次問道：“那你種了什麼呢？”
農夫說：“什麼也沒種，我要確保安全。”
行動是伴隨著冒險而來的，行動越大，相應的風險也越大，正所謂“無限風光在險峰”，要想看到更奇特的風景，當然得攀爬上最危險的高峰。
同樣的，成功路上也是風險處處，每一個決策、每一次行動都要冒可能失敗的風險，但就像達爾文說得那樣：“幸運喜歡照顧勇敢的人。”危險和希望並存，倘若你要創一番驚人的業績，必先有敢於冒險的勇氣。
一個不敢冒任何風險的人，當然也不敢采取任何行動，就像那位農夫一樣，為了確保安全什麼作物都沒有種，到頭來，注定是什麼都沒有。
不願意冒風險的人不敢隨意發笑，因為他們怕冒愚蠢的風險，不敢哭，因為害怕冒別人恥笑的風險；不敢向他人伸出援助之手，因為要冒被牽連的風險；不敢暴露感情，因為要冒露出真實麵目的風險；不敢愛，因為要冒不被愛的風險；不敢希望，因為要冒失望的風險；也不敢嚐試，因為要冒失敗的風險……不願冒風險的人，他們能做些什麼呢？
聽過一個關於鴕鳥的故事，說是它們在遇到危險的時候，習慣於把自己的頭藏在沙土中以獲得心靈上的解脫，而不敢冒險一搏。這是本能的反應，無論是鴕鳥還是人類，在內心深處總會殘存著一種逃避和找尋安慰的想法。但是更多的人明白，不是東風壓倒西風，便是西風壓倒東風，困難和風險也是欺軟怕硬的，你弱他就強，你強他就弱。我們必須學會冒險，因為人的一生從本質上來說就是一次探險，如果不主動迎接風險的挑戰，便隻能被動地等待風險的降臨和侵襲；唯有麵對危機和困難勇於嚐試，才會激起更高更強的決心和勇氣。