對場麵的控製力就是氣場(1 / 2)

類似的細節,聽起來都很簡單,但是不走心的人往往就做不到。做到以上幾點的好處是顯而易見的,比如你知道了洗手間的位置,對方需要的時候,你可以從容地為對方提供幫助。再比如,你能夠準時地出現在某地,就是給對方一種信號:“這是一個靠譜的人。”

第二,自信是氣場的核心,你要建立起自信。

你使用的語言,你的體態,你眉目間傳達的情緒,都會讓你散發出一種力量。這種力量雖然看不見、摸不著,卻會被對方在第一時間捕捉到,並影響你們後期的交往。

有人曾經想給我介紹業務,他問:“你聽說過我們這個業務吧?”

我如果回答:“沒聽過。”

這對他的自信無疑是一種削弱,他可能會對自己所推薦的這項業務的影響力打上一個問號,於是他不得不重整旗鼓,再次介紹。

一個成熟的業務員會這樣介紹:“公司今年推出了一個大項目,其中我負責的業務是……”如果這樣說,聽的人也許會覺得可信度高一些。

見客戶也同樣如此。我們要展示一種自信、從容的氣場,不妨從自己熟悉的事務入手。

有時候,約客戶在自己的辦公室見麵、聊事情,不適合冷冰冰地隻談公事。

我曾經拜訪過一位企業家,他的整個辦公室裝修得很有特色,體現了他的高雅品位。他的辦公室裏有茶桌,還有一套昂貴的茶具。

他懂茶道,興致好時,請人品茶,既有禪意,又有人情味,比起設宴百桌要高明很多。

所以,如果你想在與人第一次見麵時就展示出自信的一麵,不妨從自己懂的事情入手。設計場景也好,引出話題也好,當一個人做自己懂的事情時,會在不知不覺中散發出一種氣場。

第三,合理控製小插曲。

我曾聽到這樣一種說法:戀人之間隻要遠行一次,回來的時候,就可以確定兩個人是會在一起還是會分開。

也許聽起來有點兒怪,細想卻有道理,這暗含了人際交往中的一個道理:有的人,天天在你麵前,你未必讀得懂;有的人,你見他千次,卻未必會發現他的優點或者缺點。

問題出在哪裏呢?

當固定循環地重複一種生活的時候,我們根本不能夠全麵地了解對方,隻有在發生突發事件時,我們才能看到一個人的另一麵。

見客戶更是如此。你是為了與對方建立關係而約見的,見麵時要警惕一些小插曲:控製得當不影響交往,控製不當卻將適得其反。

你約了客戶吃飯,你的一言一行、一舉一動都將在他的“品味”之中。你如何點菜,點菜的時候是否能夠照顧好對方的喜好,對方都會根據你表現出來的修養、氣質、品位,在心裏給你打分。你的每個細節都在告訴他:你是個什麼樣的人,你是否經常參加社交場上的各種活動,你是否能夠得體地與外界交往。

類似的細節,聽起來都很簡單,但是不走心的人往往就做不到。做到以上幾點的好處是顯而易見的,比如你知道了洗手間的位置,對方需要的時候,你可以從容地為對方提供幫助。再比如,你能夠準時地出現在某地,就是給對方一種信號:“這是一個靠譜的人。”

第二,自信是氣場的核心,你要建立起自信。

你使用的語言,你的體態,你眉目間傳達的情緒,都會讓你散發出一種力量。這種力量雖然看不見、摸不著,卻會被對方在第一時間捕捉到,並影響你們後期的交往。