說句老實話，對於陌生的房地產生意，鄭少卿是無論如何也摸不到門道的，更不要說去如何經營它、並且管理好它。這正是他所擔憂的地方，心生怯意也是可以理解的。
“你先不要著急，這也是我的一個初步的想法，還並沒有上會進行研究。”董事長剛才還很焦慮的神情好像平靜了一些，拍了拍他的肩胛，“少卿，做任何事情，不能因為以前沒有接觸過就心驚膽顫。年輕人，就要勇立潮頭，主動作為，大膽地去觸及原本沒有觸及過的事情，這個過程就是成長、成熟、甚至成功的過程。”
董事長勉勵鄭少卿，“你的潛質在於聰敏、勤奮、好學、忠厚。如果你願意，我相信你一定會幹出個樣子來的。”
說到這裏，董事長還舉了幾個例子，“想必你也聽說過吧，當年***任命一位不會水的將軍到海軍當司令員。任命一位從來沒有飛行經驗甚至不懂飛行的將軍到空軍去當司令員。***他老人家的高明之處在於，善於運用和打破舊的傳統的思維模式，調動和發揮下屬的積極性、能動性、創造性，出其不意地創造出驚天動地的效果來。”
董事長盯著鄭少卿，“主席的這一招，放在任何企業經營管理和戰略的思維上至今仍很有新意，仍不過時。它真正啟發我們，考慮任何問題，都要善於用逆向的思維去認真審視和看待問題，不能僅僅局限於一句我不行或者不可能、幹不了來企圖搪塞。”
顯然，董事長舉這麼一個例子，是在有意識地引導鄭少卿，讓他好好地考慮考慮，畢竟，他還是在征求意見。
“我31歲就當了主管生產的副廠長，那時還是國有企業時代。在副廠長這個位置上，我一幹就是六年。那時，我也是學中幹、幹中學，一路摸爬滾打闖過來的。一個人如果不經曆風雨，不經過曆練，那怎麼會成熟？”董事長仍在循循善誘，“任副職的十幾年裏，我先後管過生產、經營、後勤、黨務等多項工作，遇到過許許多多的棘手的難題，每次工作中遇到難以逾越的門檻，我都想方設法地去主動地解決問題，而不是回避問題。”
“我45歲幹到了董事長的位置，今年我已經62歲了。我現在考慮最多的是如何為企業選才、用才的問題。過去，國企時代的一些陳舊的條條框框束縛了人的思想，更加看重的是人的出身、學曆、關係，而沒有很好地去挖掘一個人的品行、素養、能力、潛質。過去的一些不正確、不科學的用人方式、工作思路勢必是要堅決淘汰的。不這樣做，企業就無法發展，真正的人才就會永遠地被埋沒。”董事長說這番話的時候，看得出有些激動，“年輕人，企業敢給你一個平台，你就得敢於接手跳躍，更得要敢於在這個平台上充分地展示自我。”
“你知道嗎？你最大的優點在於你對企業的忠誠和肯於鑽研的精神。企業需要的就是你的忠誠和這股子不服輸的勁頭。”董事長說到這裏，不禁深深地歎了口氣，“那個蔣占全，應該說也是我親手提拔起來的，他是公司成立房地產公司後首位引進來的碩士研究生，公司給予了他很高的地位，很豐厚的薪水，他也很有超強的專業技能、工作能力、協調能力，本來是當做接班人培養的，沒想到的是，他卻放鬆了對自己的要求，忘記了自己是一名共產黨員，忘記了黨的廉潔自律的規範約束，以至於做出了黨紀國法所不容的事情，給企業抹了黑，毀了自己的大好前程，更毀了自己原本幸福的家。”
頓了頓，董事長接著說，“關於蔣占全腐敗的問題，我是有責任的，班子是有責任的，說到底，就是放鬆了監督和約束，信任完全替代了監督。。。。。。”
走出董事長辦公室的門，鄭少卿的步子感覺有些沉重，他在反複回味著董事長剛才講過的每一句話。
他覺得董事長對自己充滿了信任與期待，他是從心裏感到溫暖與感恩的。
但是，剛才鄭少卿還是一五一十地把自己的全部顧慮都倒了出來，再三表示目前自己恐怕是真的不能完全勝任這項工作的。起碼，一定要有一個緩衝的階段，鄭少卿表示會認真考慮董事長的這一建議的。
南方地產公司經理人選的問題暫時被擱置了下來，經董事會辦公會議研究決定，這一職務暫由星光副董事長、總經理莫緒有兼任，待時機成熟，選出了合適的人選，公司再行任命。
鄭少卿終於舒了口氣。
一年後，鑒於鄭少卿在生產計劃管理部部長任上所取得的成績，公司任命其為總經理助理兼任生產計劃管理部部長職務。
翌年，鄭少卿成為了分管生產工作的副總經理。