如何做一場讓老板滿意的彙報(1 / 1)

首先,老板都看重時間,對於一個商人來說沒有什麼是比時間還寶貴的,而且老板的時間永遠不夠用,所以彙報工作請不要耽誤他的時間。

其次,老板大多沒有耐心,老板是看重時間的人,如果你浪費了他的時間,他自然會表現得不耐煩,再加上你彙報的都是糟糕的消息,老板當然坐不住了。

最後,老板更關心結果和目標,老板的目標感都很強,對於他們來說結果往往比過程更重要,所以彙報工作請陳述你的結果,不要抱著細節不放。

跟老板彙報工作的幾個小技巧

有了上麵的基礎,接下來你要學習幾個彙報工作的小技巧:

1.思路清晰

在向老板彙報工作之前,一定要理清思路,知道該說什麼不該說什麼,知道先說什麼後說什麼,要知道,當你的彙報有條理,層次分明的時候,會更加的有說服力。

2.明確重點

彙報工作一定要有重點,不要胡子眉毛一把抓,而且一場工作彙報中的重點最好不要超過3個,請記住,越少的重點會讓老板的思路越清晰,越能迅速決斷。除此之外,要盡可能地把你要告訴他的重要信息放在開頭。

3.刪繁就簡

前麵說過,老板的時間是寶貴的,所以彙報工作一定要刪繁就簡,不要說多餘的廢話,當老板問問題的時候不要借老板的思路拓展或者借題發揮。

彙報工作時的注意事項

有些職場人在向領導彙報工作時不知道注意什麼,結果經常踩“地雷”。以下幾個事項必須注意一下:

1.切忌誇大或隱瞞事實

跟老板彙報工作要實事求是,切忌誇大事實或者隱瞞事實,這樣會讓老板做出錯誤的判斷,做出錯誤的決策。

2.切忌打小報告

彙報工作不是打小報告,可以對事但不能對人,所以請杜絕那些針對性、人格化的負麵詞語。

3.切忌搶話

在彙報工作時切忌搶話,即使老板的某個觀點不對,也不要當麵打斷,而是應該等到老板說完,思考一下後再提出自己的想法。

首先,老板都看重時間,對於一個商人來說沒有什麼是比時間還寶貴的,而且老板的時間永遠不夠用,所以彙報工作請不要耽誤他的時間。

其次,老板大多沒有耐心,老板是看重時間的人,如果你浪費了他的時間,他自然會表現得不耐煩,再加上你彙報的都是糟糕的消息,老板當然坐不住了。

最後,老板更關心結果和目標,老板的目標感都很強,對於他們來說結果往往比過程更重要,所以彙報工作請陳述你的結果,不要抱著細節不放。

跟老板彙報工作的幾個小技巧

有了上麵的基礎,接下來你要學習幾個彙報工作的小技巧:

1.思路清晰

在向老板彙報工作之前,一定要理清思路,知道該說什麼不該說什麼,知道先說什麼後說什麼,要知道,當你的彙報有條理,層次分明的時候,會更加的有說服力。

2.明確重點

彙報工作一定要有重點,不要胡子眉毛一把抓,而且一場工作彙報中的重點最好不要超過3個,請記住,越少的重點會讓老板的思路越清晰,越能迅速決斷。除此之外,要盡可能地把你要告訴他的重要信息放在開頭。

3.刪繁就簡

前麵說過,老板的時間是寶貴的,所以彙報工作一定要刪繁就簡,不要說多餘的廢話,當老板問問題的時候不要借老板的思路拓展或者借題發揮。

彙報工作時的注意事項

有些職場人在向領導彙報工作時不知道注意什麼,結果經常踩“地雷”。以下幾個事項必須注意一下:

1.切忌誇大或隱瞞事實

跟老板彙報工作要實事求是,切忌誇大事實或者隱瞞事實,這樣會讓老板做出錯誤的判斷,做出錯誤的決策。

2.切忌打小報告

彙報工作不是打小報告,可以對事但不能對人,所以請杜絕那些針對性、人格化的負麵詞語。

3.切忌搶話

在彙報工作時切忌搶話,即使老板的某個觀點不對,也不要當麵打斷,而是應該等到老板說完,思考一下後再提出自己的想法。