分享張維迎的“沉思”與“頓悟”——讀《什麼改變中國：中國改革的全景和路徑》有感
《什麼改變中國：中國改革的全景和路徑》一書的作者張維迎是國內知名的經濟學者，原北京大學光華管理學院原院長，經濟學教授，國內最早提出並係統論證“雙軌製”價格改革思路的學者，曾入選“中國改革30年經濟30人”。他的改革理論成果在學術界、政府部門和企業界均有著廣泛影響。
全球經濟前景不明、中國改革受挫，未來該何去何從？相信社會許多有誌之士都在關心、都在思考、都在發問。在《什麼改變中國》一書中,張維迎以一個獨立學者的立場，為讀者細細梳理了其對中國30年改革實踐的認識和看法,該書的所有內容來自過去國內多家媒體對張維迎所做的訪談。在該書中，張維迎以自己睿智、理性的觀點同大家分享了他的“沉思”與“頓悟”，並透過此書向社會公眾傳遞了他自己對中國市場的理念、對企業家精神的理念、對開放社會的理念。該書文字通俗易懂，甚至十分口語化，卻深刻描述了中國市場經濟和改革發展的一些本質性觀點。
張維迎把筆鋒聚焦於中國的市場經濟改革和企業改革的全景和路徑，圍繞如何從強盜邏輯走向市場邏輯的話題展開分析。張維迎在“奇跡真相”、“企業進化”和“重啟改革”三個篇章中，回答了中國改革如何一路走過來、經濟成功的秘密是什麼、為什麼必須搞產權改革、市場經濟中企業如何生存、經濟危機症結在何處、如何突破改革停滯困境等問題。張維迎明確提出了自己的意見和主張，幫助讀者清楚把握中國經濟的現狀和未來。令我感觸較深的有兩點，其一是張維迎對於領導力的分析；其二是對於改革的理解和認識。
張維迎在該書自序部分寫道：“中國的未來取決於什麼？一是我們的理念，二是我們的領導力。”他認為，人的行為是由利益決定的，改革更是如此，既得利益者不僅不可能改革，而且一定會阻撓任何對他們不利的改革。在張維迎看來，中國改革開始的頭二十年，是理念戰勝利益，所以我們的改革取得了進步。但是，當前的中國基本上是利益戰勝理念，這是對改革道路的一種脫離和偏差。因此，張維迎認為，中國的未來依賴於理念能否再次戰勝利益，依賴於有理念、有擔當的領導力。
正如張維迎所說的，社會的領導者非常重要，而領導者之所以為領導者，是因為他比別人看得更遠，如果你隻是盯著腳底下，那肯定是要摔倒的。這句話點出“領導力”的真正含義。就我個人而言，我認為，一個國家或者一個企業的領導力應該是簡單、務實而深刻的。所謂“授人以魚不如授人以漁”，真正的領導者能比多數人更清楚地洞察到企業存在的危機。他有自己的欲望和勇氣，但是這個欲望來自於強大的事業心和責任心，盡管並不一定自己是全能型的實踐者，但是他有自己的理念和思路，能夠帶領員工通過改革化解危機，破除障礙，實現再生。從筆者所處角度來看，隨著農村金融體製改革的深入，金融行業涉足的領域越來越多，客戶的利益訴求越來越多元化，農村金融機構的發展難度越來越大。當然，總體而言，機遇總是大於挑戰。麵對困境，就需要金融企業的領導者以非凡的領導力來指引方向，引領思路。