唱歪的文明建設難弄得很。這也是自找的，自找就自作自受。
誰能製止你的自找呢？
這個創建的內容具體而實在。
比如項目部的形象建設：辦公房屋的建設，麵積必須達標，要寬敞明亮，窗明幾淨，這是最基本的要求。這是居者有其屋，滿足人類活動需要的最起碼要求。
一個高標準的文明創建，這是最低要求了吧。
有了標準的屋和衛生條件，各種辦公設施包括電腦不能少，且均有具體要求。這是在基本要求基礎上，對辦公高效化必備設備的要求。如果離開了這一點，文明的程度就低了一些。
文明也需要講究效率。
不僅有辦公設備，還要有交通設施，包括車輛，現代化的指揮係統離不開現代化的交通條件。因為，項目部經理等管理人員，得頻繁趕赴施工現場。所以，車輛配備要求、工程觀測設備要求，理所當然成為必需。
越野車比以往的拖拉機進步了。
拖拉機比以往的自行車進步了。
自行車比以前的牛車馬車進步了。
牛車馬車比以前的步行進步了。
自動的工程觀測設備比以往的目測進步了。
社會的進步是文明的進步。
比如，項目部裏必須有工程形象欄，工程情況介紹，辦公大院綠化，衛生保潔，等等。
工地形象要求工地入口，必須要有龍門架，上方標有施工單位名稱，兩邊柱子上標有施工標語。
嗬嗬，這同樣重要。中國有句俗語，叫“入得哪門，辦得哪事”，進廁所撒尿，進廟堂拜佛，進房間睡覺。那進了標有某施工單位的工地，那就得幹與工地有關的事，得辦對得起這塊牌子的事。
中國另有一句古語，叫：“名不正，則言不順。”名正了，言正了，事也正了。
普通工地現場，樹立起與安全、質量有關的大幅標語牌，還有宣傳圍墾意義的標語牌。這是氛圍哪。現代科學證明，人在適當的氛圍中工作，會有良好的工作情緒，這些工作情緒會轉化為效率。效率提高了，宣傳的本意也就實現了。
特殊工程現場，比如水閘施工，就要求將建築材料堆放整齊，將各種宣傳標語、工程介紹銘牌樹掛整齊，安全防護欄搭設、警示標誌設置合理規範。
這個猶如工廠的生產車間，實行現代化的管理模式後，一切生產原料和生產設備都井然有序。
這確實是人類文明的進步。在有人類之前，自然界一切處於無序狀態。自從有了人後，人把土地劃成一塊一塊，縱橫相連，成為“井”字形。人們把原來依山而建、依洞而建的住房，建成四四方方的四合院。
人的這種規範，把自身文明推進了一步。
文明創建的工作得到了施工單位的積極響應，且不僅僅是形式上的。
三標段項目部為浙江圍海建設集團股份有限公司所屬，筆者在采訪該公司時，董事長馮全宏說了這樣一句話：圍海集團不僅要在圍海業務中創全國同行一流，更要在精神文明建設中爭一流。
三標段項目部不待業主做工作，就自願愉快地參加了。
正如馮全宏說的那樣，浙江圍海集團在2009年1月被中央文明委授予全國文明單位稱號。公司文明的陽光，當然普照每一個項目部。
說起文明創建，總經理張子和與項目部經理楊賢水提供了很多素材。這些素材鮮活生猛，像是剛捕上來的魚，在我的電腦裏撲撲跳得歡。我把它們理了理，分出幾攤來，這樣看上去有眉目得多，讓你讀著賞心悅目吧。
頭一個是標準化工地建設。業主讓參加的安全文明標準化工地建設是浙江省建設廳舉辦的。項目部對照要求，一一進行了落實。公司更是引進國際質量標準體係，對施工現場也進行了標準化管理。與省裏的“標化”建設稍稍有些不同，國際質量標準體係中強調從“質量、安全管理到環境、職業健康管理”，簡稱為“三合一”管理。
這都與國際接軌了。這不是時尚，而是一種希望。這種希望建立在對更高級文明的一種向往。什麼向往呢？科學的管理方法，科學的管理流程。
以“質量為顧客、環境為社會、安全為員工”為三大出發點和落腳點，目標與結果竟然是一致的。
張子和在總結標準化工地建設時，顯得信心十足，自我感覺良好。他說，正因為我們參加了安全文明標準化工地建設，以及我們公司自己引進的國際標準體係，才使得我們承建的下洋塗三標段質量、安全、環境等管理工作取得良好成效。