第二個是創建一個好環境。好環境指的是和諧的工作環境、生活環境和學習環境。一走進三標段項目部的大院，你就會覺得眼前一亮。首先映入你的眼簾的是綠樹紅花掩映整潔明亮的院子和簡潔明快、功能齊全的辦公區。
辦公室裏，不僅各種現代化的辦公設施一應俱全，牆上還掛有《文明辦公守則》。守則規定了員工要遵守的工作紀律、文明禮儀和辦公室環境衛生等等的具體要求。
走進這樣的辦公室，打開電腦等自動化辦公設施，在擱著綠色盆栽的辦公桌上泡上一杯綠茶，看茶芽芽在透明的玻璃杯中上下翻滾，聽著窗外偶爾傳進來的鳥語，那愜意就從身上生起，變成一股工作的幹勁。
員工們說，在這樣的地方辦公，來勁，不累。
走進項目部的“職工之家”，活動室裏，跑步機、啞鈴、乒乓球台、台球桌等健身設施應有盡有，像是走進城裏的健身房。
活動室的隔壁就是圖書室。一列列整齊排列的書籍，像是立著一位位智者，笑著麵對走進圖書室的員工。那一縷縷書香，直把人心靈上的塵埃也熏洗幹淨了。
走進員工生活區，看到的是“文明整潔、舒適優美”的生活空間。
這區，那區，區區優雅。
那人也隨著環境去了，高雅了，有品位了。
在業主和公司統一安排下，項目部組織人員參加乒乓球賽、籃球賽、棋類比賽，還有讀書征文競賽、知識競賽、節假日聯歡慶祝活動，甚至派人去省裏參加歌詠、演講等比賽，且屢有佳績。
文以化人，據說是文化的本質屬性。
第三個實行的是文明管理。管理本身就是文明的一種體現，再加上文明，可能是文明程度提高的顯示吧。
值得楊賢水自豪的是，下洋塗三標段工程項目部2009年時獲得公司文明工地稱號。這可是全國文明單位授予下屬項目部的稱號嗬，也與國家級沾上邊了。
公司有以下文明評比活動：文明部室；文明項目部；文明員工；文明家庭。
楊賢水說，全公司有五六十個工地，每年隻評一個，足見這個稱號來之不易，不易嗬。
想想這裏邊過五關斬六將的闖關勁吧，想想這裏邊項目部全體員工得付出多少心血汗水吧，想想參評過程中給管理和生產帶來的成效吧。
最後的結果，是項目部最想要的。
有這些文明創建活動，就有許多考核。
比如組織結構、思想道德建設的內容。
比如現場管理中安全生產、工程質量、施工進度等內容。
比如辦公生活設施、文明氛圍等內容。
考核的標準據說比較嚴格，嚴格的標準在於創建的檔次和質量。
最後一個是文明施工。說起這個，楊賢水不無得意。我們的文明工地稱號，可不是那麼容易就能得到的。吐一個唾沫就是一顆釘，砸一記榔頭就是一個坑。楊賢水說，說起文明施工，不僅是本公司內有名氣，在下洋塗工程幾個標段中也是小有名氣。
我們的料場管理，是最文明的。爆破手憑證上崗，堅決不馬虎。作業過程中，嚴格執行關於安全生產的規定。鑽孔、裝填炸藥、起爆、現場排險整理、裝車、運輸途中、卸車拋石，均有一整套製度，嚴格執行。
我們的現場施工，是最文明的。“八大員”嚴格按照自己的職責在現場進行管理，民工按照技術交底的施工方法進行操作。在水閘等重點場所，原材料堆放十分整齊，就像是工廠的車間，真的，我們有時候比工廠的車間還整潔。
你以為我是在吹噓項目部和公司，不是。全國文明單位不是吹的，我們是全國文明單位評選的年度文明工地，這同樣不是吹的。
對了，我們還幫助附近的村莊一起建設社會主義新農村。怎麼建？我們捐款15萬元人民幣，幫助村裏建了一條6米寬1000米長的通村大道。原來是千瘡百孔且狹窄的石子路。你說現在是社會主義康莊大道，哈，你真會上綱上線。這也不是吹的。
其餘的文明工作成績，我說在這裏了，什麼？你也信的。