這裏的簽字一長溜：工程科長、財務科長、分管技術副總指揮、分管副總指揮、總指揮。
這裏邊也體現一個規範。
規範就堵住了漏洞。不出漏洞，我們的同誌就不會犯錯誤。當然，我們科室不會貪天功為己有，這是指揮部定的規矩。沒有規矩，不成方圓。
第三個是控製非工程性開支的關口。
這個關口把好了，就能節省日常管理費用。
比如公務接待。指揮部規定，一般安排在食堂就餐。
累煞了食堂人員。
這裏沒有賓館酒店的豪華包廂。但是，把牆刷得白一些，把地板擦得幹淨一些，總是會辦得到的。經過食堂同誌一起努力，果然，餐室裏窗明幾淨，飄著一股清新空氣。這種來自田野的清新空氣，是賓館和酒店沒有的吧。
這裏沒有賓館酒店的大廚，也沒有鮑魚龍蝦等珍稀海味。但是，距離指揮部食堂百米處就是明港小海鮮碼頭。漁民下小海撐著小船在三門灣內捕獲的海鮮，卻是活蹦亂跳生猛得很。
這裏有三門灣特有的望潮，且是活的。這裏的梭子蟹吐著白泡泡玩。新鮮的小白蝦最適宜做醉蝦，蓋了盆子放了白酒調料仍在跳嗬跳。蟶子肥肥的，角螺香香的。據說與恐龍一樣古老的鱟，被譽為活化石，它的鎧殼酷像是士兵頭戴的鋼盔，這裏有的是。
這些都是賓館酒店少有的。
這裏的廚師也沒有高級證書，憑著海鮮，照樣燒出美味來。這裏沒有美酒，可有農家用番薯製的燒酒，用楊梅泡的楊梅酒，有農家特有的糯米酒。
那些來自大城市的賓客，他們大都吃膩了賓館酒店的飯菜，走進整潔的餐廳，一看見那些原汁原味的農家菜，口水馬上流了出來。
有個客人吃著一隻蟹腳，說，從來沒有吃過這麼鮮美的梭子蟹。有個省裏來的領導好多天沒喝酒了，聞到農家燒酒的香氣，忍不住多喝了幾杯。嗬嗬，醉了，醉了。
醉的是心。
陪同的指揮部領導也醉了，醉的同樣是心。是嗬，不花很多錢，不去賓館酒店，不是同樣能搞好接待麼？
不僅僅是公務接待，連一些幹部職工的朋友來工程參觀，也一律安排在食堂就餐。這個做法對廉政建設也有一個好處，即避免了幹部職工到施工單位報銷費用或讓施工單位安排接待等現象發生。到底是吃人家嘴短，拿人家手軟嗬。這也是防微杜漸的好招。
就公務接待到食堂一招，每年能給公家省去數十萬的接待費用。據參加過蛇蟠塗工程的同誌介紹，經審計，蛇蟠塗圍墾工程從前期審批到竣工驗收，招待費用僅為319萬元，與其他同類工程相比，是非常節約的。
第四個關口是財務管理關。
財務科相對別的科室來說，更顯得重要。
司馬遷在《史記》中說“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”。意思是說天下之人為了利益而蜂擁而至，為了利益各奔東西。
工程指揮部麵對的是為了利益而來的施工企業和其他中介機構，麵對的還有人民和國家的利益。
這裏邊的利益分配，孰輕孰重？
這裏邊的利益分配的合法與合理，在拷問人的忠誠度。
這個關如何把，如何把得牢，是放在指揮部一班人麵前的一道難題。
指揮部因此建立了一套嚴格的財務管理製度。以鐵的製度管理財務，是他們的法寶。
為了確保資金支出合規，他們雙管齊下：一是強化監督機製，二是提高管理的透明度。
為了把好工程款項支付關，他們嚴格執行支付流程。按照流程，做好核付。做到手續齊全，不早付，不遲付，不超付。
為了把好專款專用關，他們對工程建設資金不移用，不挪用，不外借。
為了把好節約關，他們盡量節省費用，減少非工程性開支，做到“能不用的堅決不用，能少用的盡量少用，可用可不用的不用”。
財務處理規範，賬目清晰。
未雨綢繆。在天遠未下雨之前，把門窗綁牢紮緊了，讓雨絲也飄不進來。
幹燥整潔，不受雨水侵襲的房間，多好！
不受歪風邪氣和貪腐侵襲，保持一個黨員幹部純淨的心靈，多好！
大壩立起來，永遠不塌，不倒。
人不倒下去，人永遠像一個人，立著。