林嘉豪還打算借鑒在華仁超市會員卡的方式來賣菜，就是顧客買菜可以累計積分的，到月底再給積分兌換。畢竟符合企業電商的係統才是好係統。
這家店的形象以及日後店麵的客流便是自己經營下去的動力，所以林嘉豪在對待任何關於店鋪的事情上都是下了功夫。
因為他堅信，隻有第一家店做成功了，做出了成績，才能有資本和動力開出第二家，第三家或者是第N家店鋪出來。
隨著現在的形勢，越來越多的公司開始將線上互聯網力量與線下實體店終端結合，進一步推進線上線下一體化進程。為此模板堂推出新零售解決方案，以減少企業的落地成本，打造線上+線下+物流相結合的新零售平台。
並且新開店的業績預估是一個很重要，同時也是項很客觀的工作。
畢竟，盈利的預算準確率也是衡量一個人對市場掌控能力的標準之一。
記得他第一次去給客戶送單的時候。
那是既興奮又緊張的。
在華仁上班的時候，前台輪崗的時候也有經常幫顧客送貨上門。
所以很多人就不能夠理解他了。既然逗送過，那這有什麼興奮的？
跟送快遞有什麼區別？
不就是將下的單按照地址，準時送到。
多簡單的是兒阿。
因為這是自己做生意的第一次送外快啊。
第一次還不能興奮了！自己創業跟在別人那裏打工真不能說是同一個心情。
或許很多顧客都會當他一個是個普通的員工，甚至是個外賣小哥，隻有林嘉豪才能夠明白他這是在給自己創業，打品牌，打廣告。
尤其是剛開始她對住宅區不是很熟悉的時候，看著單子隻剩幾分鍾了，還找不到顧客住的地方。
一路上的，遇到人便開始問人。
又不敢給客戶打電話怕人家懷疑自己的專業態度。
其實這些都是他自己緊張，而想多了。
第一次送貨上門，簡直是不能夠再倒黴的了，等電梯等了好久，也沒見著它下來，一直停在19樓，林嘉豪明白這電梯準是出故障了。
是不是有點出師不利？
看看這客戶的房門號是寫著C2單元2027，很明顯的這客戶就是在20層樓。
自己手裏提著的兩大袋東西，都有都有七八十斤了，這若是走樓梯的話……
林嘉豪看了下時間，猶豫了半響最終還是決定走樓梯。
當他一口氣爬到了20樓，累得滿頭大汗，終於將物品送到顧客手裏的時候，累得夠嗆，卻還是延誤了配送時間，林嘉豪那時候就心想著若是碰到急著要做飯的顧客，會不會都都抱怨不已？
但是幸虧顧客是一句很親切的話：“謝謝！辛苦你了。”
“不客氣。”林嘉豪放下東西後唯一感覺到的就隻有自己在喘氣。