因此，糊塗學提倡人們要具有合作精神，具有團隊意識，隻要人們敞開胸懷，肯接受他人的思想、見解和力量，就可以更好地、更快地走向成功。
要實現人生的夢想，單打獨鬥是行不通的，你需要與其他人攜手合作，把大家的才華、技能、所學的知識、所受的訓練與所有的專長都集中起來，大家朝同一方向努力，沒有什麼事情是不能完成的。
◇ 優勢互補，借力經營
想成為智慧的人，要善於借用周圍環境中的一切力量，要讓別人願意為你出力，幫你走出困境。這一方法在經商中具有妙用。借力經營實乃一種降低經營風險、本小利大、巧妙運作的好方式。
糊塗經商者大都善於借力使力，從而使得杠杆作用發生在自己身上，從而較快地打破困境，開辟新局麵。在現代商場中善於利用一切有利條件，善於借用他人的力量，實現自己的經營目的者，大有人在，而且屢試屢中。
見村善三與許多人一樣，手中一無資金，二無產地，三無技術，但他有一個奇妙的設想，即借別人的土地，借別人的錢，蓋起廠房，租給需要辦廠而又缺少廠房的人。
見村善三經過考察發現，在日本寸土寸金。不少人想開工廠，資金不多，根本買不起土地蓋廠房，而有些土地卻閑置著，隻要把二者聯係起來，隻租用土地，不用購買，那些企業主能夠負擔得起，而且肯定大受歡迎。
主意打定，見村善三就先租土地。開辦工廠並不需要繁華地段，隻要有地皮就行，見村善三就找那些偏僻沒人要的不值錢的土地。這些土地，有的是被圈在別人的土地裏，沒有出路的，多是賣不掉的土地。
他與土地所有者進行商談，提出改造利用土地的計劃，土地所有者聽了十分高興，願意轉讓土地，有的土地主還拿出資金借給他。
有了土地，見村善三就開辦起產業開發公司，組織人員上門推銷土地。那些企業家正愁沒有辦法蓋工廠，見有土地可租，又不需動用巨額資金，當然十分高興，紛紛找上門來與見村善三簽訂合約。
見村善三的做法是：從租用廠房者收取租金後，扣除代辦費用和廠房分攤償還金，所剩的錢即歸土地持有者。廠房租金和土地租金之間的差額，除去營造廠房的費用，便是見村善三的盈利。三方達成協議後，見村善三就向銀行貸款、建房，然後按分期還款的方法歸還銀行的貸款。
見村善三的主意很符合廠方和地主的利益，一開始就見效，而且給當地的商業帶來繁榮，見村一年的代辦費收入就達20多億日元，有了這筆錢後，就不用向銀行貸款了。
就這樣，見村善三從營造小廠房到營建大廠房，直到營建大規模的工業區，公司像滾雪球一樣越滾越大，公司的經營也不再隻限於租用土地的經營。白手起家的見村善三，終於成了日本的大企業家。
借力經營是糊塗經商中的智慧，主張在“借”字上大做文章。好風憑借力，送我上青天。充分利用商業資源可以達到借力競爭的效果，在現代企業經營中，經營者必須學會與人合作。借助他人之力，通過合作來發展自己，是企業擺脫困境擴大市場的最佳選擇。
商業競爭沒有永久的夥伴，但卻有永恒的利益，這就是要求我們在經營過程中時刻牢記互信、互利的原則，要善於進行優勢互補，發揮各自的優勢，處理好與生意夥伴的密切關係，為共同發展打下堅實的基礎。
◇ 強強合作，打造輝煌
一個人的力量再強大也總是有限的，而聯合強者則可以壯大自己。中國人說：“團結就是力量。”“三個臭皮匠，賽過諸葛亮。”西方有諺語雲：“Two head is bigger than one(兩人智慧大於一人)。”特別是在成功的路上，大凡明智之人都懂得聯合起來改變自己的命運。
20世紀70年代末期，日本汽車大量傾銷到美國市場。由於日本汽車質量好，價格又較美國汽車低廉，所以給美國汽車工業帶來了嚴重的威脅，為了爭奪美國汽車市場，美日雙方的鬥爭一直在激烈地進行著。
1984年美國洛杉磯奧運會組委會開始征集讚助單位時，剛一聽到主辦人尤伯羅斯宣布招標的消息，日本的日產汽車公司立即電告組委會，要求參加讚助。並主動提出出資500萬元，並表示如果必要可以再增加，無論如何要爭取到讚助權。一旦爭得讚助權，將會給公司帶來難以想像的利潤和深遠的影響。