二、三思而行——行之忍 遇事學會三思而後行
人們麵對的是變化的、運動著的世界，因此，我們對事物的認識總會受時間、空間的局限，以至於常常出現因為考慮不周、魯莽行事而造成損失的情況，所以我們遇事要“三思而後行”。
許多矛盾和問題的產生，都是衝動、未經深思熟慮的結果。
衝動情緒往往是由於對事物及其利弊關係缺乏周密思考引起的，在遇到與自己的主觀意向發生衝突的事情時，若能先冷靜地想一想，不倉促行事，就會避免衝動，事情的結果也就會大不一樣了。
石達開是太平天國首批“封王”中最年輕的軍事將領，在太平天國金田起義之後向金陵進軍的途中，石達開均為開路先鋒，他逢山開路，遇水搭橋，攻城奪鎮，所向披靡，號稱“石敢當”。在“天京事變”中，他支持洪秀全平定韋昌輝的叛亂，成為洪秀全的首輔大臣。
但是，就在這之後不久，石達開卻獨自率領20萬大軍出走天京，與洪秀全分手，最後在大渡河全軍覆滅，他本人亦慘遭清軍駱秉章淩遲。
曆史證明石達開帶隊離開洪秀全這一決策完全錯了。石達開雖擁有20萬大軍，英勇決戰江西、浙江、福建等12個省，震撼半個中國，曆時7年，表現了高度的堅韌性，但最後仍免不了一敗塗地。
1863年6月11日，石達開部被清軍圍困在利濟堡，石達開決定用自己一人之生命換取全軍的安全，這又是他的決策失誤。當他的部屬知道主帥“決降，多自潰敗”時，已潰不成軍了。此時，清軍又采取措施，把石達開及其部屬押送過河，而把他和2000多解甲的戰士分開。這一舉動，頓使石達開猛醒過來，他意識到詐降計拙，暗自悔恨。
回顧石達開的失敗，在某種程度上源自他的行事魯莽和自不量力，這種衝動決定了他出走後不可能有什麼大的作為。
當我們在做決定時，常會犯一個老毛病，就是“自不量力”地做一些吃力不討好甚至“賠了夫人又折兵”的事情。因此，在麵臨做出決定時，首先，應先問問自己做這個決定到底是為什麼?有什麼目的?做此決定會產生何種後果?這樣能促使你三思而後行，避免衝動。
其次，要鍛煉自製力，盡力做到處變不驚、寬以待人，不要遇到矛盾就以“兵戎相見”，像個“易燃品”，見火就著。倘若你是個“急性子”，更應學會自我控製，遇事時要學會變“熱處理”為“冷處理”，考慮過各個選項的利弊得失後再作決定。
做事需三思而行，它與想前想後、猶豫不決是有區別的：想前想後隻停滯在事前事後而不行；三思而行則是先想好後才行動，在工作中能起到事半功倍的效果。