突破點23：抓重點——把握成事的關鍵 關鍵時刻要有“亮劍”精神
俗話說：會哭的孩子有奶吃，說的就是這個道理，如果你餓了，但關鍵時刻你沒哭，而你的弟妹或者哥姐哭了，那麼他們可能就有奶喝，而你隻能等待。現實生活中的確是這樣的：“該'哭”的時候就是要“哭”，該“叫”的時候也應該“叫”。關鍵時刻要敢把自己“亮”出來。這樣才能在這個充滿競爭的社會中站穩腳跟。
俗話說的好，打蛇要打七寸。否則，徒勞無功不說，還可能傷到自己。我們平時說話也是如此，關鍵時刻該說就得說。就像唱戲，鑼鼓喧天折騰半天卻不見演員出現，連賠錢賺吆喝都算不上，還叫什麼藝術！
現實生活中有這樣一些人，他們工作能力很強，也很受老板的賞識，但拿到的薪水卻很少，想要跟老板談談加薪的問題。但每當麵對老板，特別是當老板說出“什麼事”三個字的時候，原先好不容易鼓起來的勇氣就癟了下去，隻好找個借口搪塞過去了事。於是，就一直過著不開心的日子，然而當他終於無法忍受自己的懦弱，大著膽子向老板提出了他的要求時，雖然老板可能感到有點突然，但經過就雙方的想法、要求等進行了溝通交流以後，可能很快就會答應他的合理的要求，而且很可能還會說：“你為什麼不早告訴我呢？”
現在回過頭來想一想，你是不是這樣的人呢？平日裏口若懸河，頭頭是道，可一到關鍵時刻就掉鏈子，事後卻又免不了後悔不迭，自怨自艾。
如今有許多大學畢業生求職也是一樣，有的人覺得提條件不好意思，或者覺得自己剛畢業，還不好提什麼條件，於是吞吞吐吐，欲言又止，本來自己的條件很好，能力很強，但是結果得到的合同並不滿意，如果在今後的工作中有沒有抓住機會及時地提出要求，那麼可能最後也會因為不滿意自己的薪水而抱怨，導致工作不積極，最終離職。
還有這樣一些人：他們在工作中，盡管與同事經常交流，關係很好，但因為事事謙讓，結果別人風光無限，自己卻一直是兩手空空；麵對上司，雖然很注重與他們進行溝通，也懂得充分展示自己的能力，但由於覺得沉默是金，說話時戰戰兢兢，生怕有一絲一毫的差錯，好的主意、好的想法都是別人提出來的，結果很難被提升，隻能選擇默默無聞。反思一下，你是否是這樣的人？也許你有天才的腦袋，但就因為你關鍵時刻沒有說出來，所以痛失了許多晉升加薪的機會。這就同“會哭的孩子有奶喝”一個道理。關鍵時刻要敢“哭”，“哭”到關鍵上。
而有這樣一些人，說不出關鍵的東西，但是他們不是不知道什麼是關鍵的東西，而是不好意思開口，往往是話到了嘴邊，又去顧左右而言他。如果你確實缺乏這麼一點點勇氣的話，不妨看看下麵的故事。
在鳥類中，老鷹可謂是飛禽中最強壯最勇猛的動物了，據動物學家所作的研究，老鷹之所以能夠成為所有鳥類中最強壯的種族，並不是因為它們天生就強壯，而是與它們的喂食習慣密切相關。一般來講老鷹一次能夠孵出大約4～5隻小鷹，然而由於它們的巢穴很高，獵捕回來的食物雖然不少，但能夠拿到窩裏喂小鷹的卻不多，因此每次隻能喂食一隻小鷹。而老鷹的喂食方式卻很特別，它們並不是依據平等的原則，每一隻小鷹都能夠得到食物，而是哪一隻小鷹搶得凶就給哪一隻吃，在這種情況下，不爭不搶的小鷹就會因為吃不到食物日漸瘦弱，逐漸死亡，存活下來的則是那隻最為凶狠的。正是因為有了這樣良好的基因，所以，它們才能夠成為最凶猛的動物之一。
我們不難發現，活下來的小鷹並不是因為它從一開始就很強壯，也不是它有什麼別的更多的優勢，所有的小鷹起點都一樣，麵臨的環境也一樣，不同的是活下來的是敢拚敢搶的那一隻。自然界是這樣的，人類社會更是如此。因為“公平”永遠不可能成為所有組織中的公認原則。如果組織沒有適當的淘汰製度，恐怕進化的速度也會很慢。這些物競天擇、適者生存的故事在我們的周圍隨處可見，比比皆是。我們麵對的機會和小鷹一樣少，但競爭的對手卻是小鷹的無數倍，不把關鍵的東西說出來，怎麼行呢？就像行軍打仗一樣，即使你有再好的軍隊，如果關鍵時刻沒有主動出擊的話，那麼可能隻有被動挨打的份。
當然，勇於“亮”出你自己，並不是不顧實際情況的亂亮，而是要抓住時機，關鍵時刻抓住重點才能“亮”得精彩，才會打得贏，有所收獲。就像說話一樣，敢於說出自己的觀點，不是不顧實際地亂說，而是堅持一定的原則，把話說在點子上。