第三章“亞洲股神”李兆基——地產大王玩轉股市 8．他山之石，可以攻玉
◎我就是要爆冷門
李兆基在香港回歸前夕，不像許多富人有“回歸恐懼症”，把大量資產轉移到國外。在審時度勢之後，他堅信香港仍將是房地產的黃金市場，於是毅然、決然地把80%的投資放在香港。
他引用鄧小平理論，確立了“二個而向”，即“而向香港廣大工薪階層，而向中小類型項日住宅，而向成本低廉，但回報豐厚的項日”。他的觀點在當時曾經不被許多企業精英所理解，因為那時高科技、網絡、信官、等時髦產業己漸成氣候，許多人看不起這種酷似原始積累的做法，尋求的是一夜暴富。
李兆基不為所動，堅持自己的做法，“別人都做的是熱門，別人不做的是冷門，我就是要爆冷門。無論什麼事，都要有人來做”。
那時，香港政府剛通過一項新政策，推行新貸款政策，資助公房居民5萬元購買私人住房。雖然數額很小，在樓價高攀的情況下起不到作用。李兆基仔細分析後，認為這是一個信號，說明政府的政策正在由工業、政府需要向普通居民的住宅需要傾斜，囚此他投入巨資建造大量以中小型樓字為重點的住宅樓，他說，要做好儲備，並幽默地解釋，所謂儲備就是“儲著備用”。
此後的房地產市場證明了他的決斷。不到兩年，香港的私人住房由於需求旺盛，房價猛攀新高，李兆基前期的儲備投入得到了巨額回報。李兆基還命手下人到處搜索舊樓改建，特別是升值無限的香港心髒地帶的舊房，他通過香港及海外經紀人，以重金四處“獵頭”，物色舊樓，誠意收購，為李氏恒基公司的日後大步發展打下堅實的基礎。
◎多元化努力
從20世紀五十年代開始，恒基公司就一直把房地產業作為自己的發展主業，對其他業務很少涉及，業務比較專一，這曾經是恒基的最大優點。但社會發展到今天，發展到知識、信息、網絡社會的今天，這無疑就變成了最大缺陷，業務不是專一，而是比較“單一”了。
因為這種留“自留地”的做法，不僅使恒基公司“畫地為牢”，喪失了去其他行業賺取超額利潤的機會，同時也大大增加了從事房地產業的風險。原因在於，與過去比較起來，發展房地產的環境己完全改變了，同時通過幾十年的發展，香港的房地產市場己基本處於飽和狀態。
李兆基注意到了這一點。但是，怎麼實現轉型，實現由古老產業向現代產業的轉變呢?這位70餘歲的老人一直在思考著、觀察著、準備著。此時的他，就像一頭隨時準備出擊獵物的豹子，在時刻尋找著機會。