第六章“鯊膽大亨”鄭裕彤——從珠寶大王到地產大亨 9．鯊膽作風，寶刀未老
鄭裕彤在培養兒子接班上，表現出十足的鯊膽作風。他完全可把董事總經理職位交給兒子，但他似乎不該宣布脫身甩手，把主要精力放在打高爾夫球、頤享天倫之樂上。因為公眾認識並信賴一位上市公司主持人需要一個過程。
可惜的是，鄭家純接掌父印，未遇到有利時機。他上任不到半年，就發生六四大股災，地價樓價下滑，售房不理想，租金又下挫。與鄭裕彤相比，鄭家純畢竟還有嫩的一麵。
1989年3月，鄭家純宣布全麵收購永安集團，計劃斥資23億；4月，他又石破天驚，調集27億多資金收購美國的華美達集團。不到1個月作出總額超出50億的兩項重大收購，部分公眾股東對新世界的財務狀況表示擔憂。聯交所以公布資料不詳為理由，勒令新世界股票停牌半天。這表明鄭家純辦事經驗不足，尚欠周全。
嚴峻的現實，已不容許鄭家純繼續主政。1990年底，鄭裕彤會見英文《南華早報》記者，他表達了重出江湖的心跡：“我是多間公司的主席，我不可能放下一切，就此不幹。為了公司的利益，我覺得有必要繼續做下去。”鄭裕彤重出江湖的確切日期不詳，因不涉及人事變動，鄭裕彤仍是董事局主席，董事總經理一職依舊是鄭家純擔當，梁誌堅還是總經理。
鄭裕彤未宣布哪天重掌船舵，公司的員工發現，這位打高爾夫球、含飴弄孫、頻頻觀光內地的老帥，又悄悄回到新世界大廈31樓總寫字間上班。後來員工發現，老帥並非偶然光顧，而是恢複了經常性上班製。這時，傳媒才紛紛報道，鄭裕彤已重出江湖。
鄭裕彤親政的工作重心是減債，1991年5月，鄭裕彤出售所持的永安集團27.2%股權，套回現金7億港元。1989年3月，鄭家純購入這些股權花費5.4億。鄭家父子在一買一賣中，獲毛利1.6億。扣除貸款利息等費用，投資回報率約20%，略低於地產投資的平均水平。在股市未全麵轉旺時有這個賣價，已相當不錯，重要的是還清了收購永安的全部貸款。
7月，鄭裕彤出售美孚商場鋪位，獲現金1.15億港元。8月，新世界又讓售梅道12號部分權益。梅道地盤原屬基立實業。1989年2月，鄭家純斥資7.44億港元全麵收購基立實業，獲得該集團在梅道的發展權，梅道處於半山高尚住宅區，故鄭裕彤隻以2.4億的價出售部分權益。10月，鄭裕彤把高檔住宅區美孚的全部車位以及部分物業出售，套取現金8.35億港元。
鄭裕彤大批出售資產，雖不足以償還債務，但這筆非正常性收入抵消利息已是綽綽有餘。據證券分析家估計，鄭家純當政的1989年度，利息淨支出2.3億港元，到1990年度增加到6.2億港元。浩大的利息開支，使集團的純利潤劇減。
到1992年初，鄭裕彤加大減債幅度，兩次推出早已令人垂涎的王牌物業。故物業界人士說：“鄭裕彤新年鄭(贈)大禮！”1月，鄭裕彤出售會景閣5層，創收4.35億港元。會景閣位於灣仔的國際會議展覽中心，即豪華住宅大廈的正式名稱。大廈采用酒店自助式管理，方便國外常駐香港商人攜家眷居住，大受香港高收入白領階層的歡迎。
有人認為鄭裕彤是殺雞取卵，實不可取。權威證券公司百富勤認為新世界的減債行為是對的。新世界分層出售高級寓所，可套現20多億港元，對減輕債項大有幫助，另外可帶來巨額利潤。眾多市場人士認為，鄭裕彤不必如此急不可耐拋貨減債。債權銀行並無逼債，新世界雖負債累累，償債能力未根本動搖，完全可按貸款協議，如期悉數償還本息。