第4章融入——進入高薪最佳狀態 4不做企業的邊緣人
不同的個人之間，其實很難說誰真的比誰強多少，關鍵在於是否獲得發展的機會。一個人在職場的成功在很大程度上都是主動出擊的結果。
常言道：美玉藏於深山，人不知其美，黃金埋於地下，人難識其貴。即使優秀的人才，你如果深藏不露，人們也不能看到你的價值。而一旦成為可有可無的小卒子，你的待遇和前途恐怕就不太妙了。
成為企業的關鍵人物
在你的職場生涯中，也許你想當上公司的高層主管，也許你隻不過想掙著薪水養家糊口，但不管如何，要達成你的願望，你首先要讓自己有一定的身價，不能讓自己成為一名“企業邊緣人”。
當你成為老板需要的、能為他提供真知灼見、對全局工作有舉足輕重作用的得力幹將，如果一旦失去你，老板的工作立馬受到影響，你被賞識的概率就大了，如果有你不多，沒你不少，在老板的棋盤中隻是可有可無的“棋子”，你被賞識的可能性就近乎零。恐怕用不了多久就會被掃地出門了。因此，作為員工在工作中要努力地展現自己的才能，讓老板認識到你的價值。
李波是一家工廠的普通主管，平時也不受什麼重用，薪水也很普通。偶爾一次在與老板閑談的時候，老板提到了他朋友的企業中已經實行了電腦管理，十分羨慕。李波當時也不是很熟悉電腦管理，也就沒有說什麼自己的意見，隻是詢問了一下具體的情況。隨後的一周內，李波突擊學習電腦知識，尤其是電腦管理方麵的知識，並與提供電腦管理軟件的公司聯係。
在充分準備之後，李波向老板提交了一份在企業內全麵導入電腦管理的計劃書，並有詳細的預算和實施計劃。老板看完計劃以後，非常欣賞。隨後李波又將電腦軟件公司的工作人員請到企業，詳細與老板溝通。老板十分高興，就決定由李波實施這個計劃。
公司導入電腦管理之後，與以前的作業方式有一定的變化，李波成了公司正常營運的重要人員。一段時間之後，李波就被老板提升為總經理助理，薪水也隨之暴漲了幾倍，收入大大提高了。
李波的成功，關鍵就是敢於表現自己，不做可有可無的人。其實在所有的企業，經營管理都不可能十分十美，你必須善於發掘各種潛在的機會，並將這個機會發揮到極限，你一定就會成為企業的關鍵人物。
向老板進言獻計獻策
大凡有自己見解的員工，甚至普通員工也都曾經向老板提過好的建議或計劃，這也是每個員工對企業應盡的職責。向上司進言獻計獻策，需要有一定的方式與技巧，才有可能使自己的話像和風細雨般落進領導的心田裏，從而達到建言獻策的預期效果。
(1)把握老板的脾性
作為下屬，要想把自己的見解移植到老板頭腦中，對老板性格、喜好之了解是必不可少的。
美國前總統威爾遜是個比較固執己見的人。他手下有個叫豪斯的助理，他從自己的經曆中，深深了解總統顧全麵子的脾性，歸納出向總統獻言的要害：避免他人在場，將自己意見的 “版權”無償讓給總統。那次，他奉命出使法國，眼看總統隻是勉強同意了自己的意見，到了巴黎，豪斯便將自己同法國外長的會談記錄寄回給總統過目，並且在那上邊有意將自己的一些意見，說成是經總統同意的，還讚揚總統有天才的勇氣、先見之明等等。結果，威爾遜毫不猶豫便批準了這個計劃。
(2)抓住表述的時機
好的方式更容易為別人接受，受人喜愛。作為下屬，應當把握自己建言的時機，尤其是當老板主動征詢意見的時候，更應當表達出自己的獨特見解與主張，這樣給自己的才能一個發揮的機會，同時在上下級之間形成交流與共鳴。