幾年來“中藥港”一直沒有出現轟轟烈烈的場麵，究其原因，業內人士認為，根子正在於：香港缺乏有分量的中藥主體企業支持。中藥產業需要深厚的積累，並非靠資本運作就可以簡單解決；與此同時，可以作為支撐的內地中藥企業的發展，與香港市場的契合又不可能在一朝一夕間完成。惟一的出路是，推動者直接控製中藥業發展的脈搏。於是，這便有了近幾年和黃親自出馬投資中藥事業的一幕。
明眼人一看便知，李嘉誠的誌向顯然不限於香港。建設“中藥港”，隻不過是李氏將香港作為中藥國際化的衝鋒基地。說白了，香港是中藥國際化的橋梁，橋梁的彼岸是歐美市場。在中藥走向國際的道路上，歐美是最主要的目標市場，也是最難攻堅的市場。而在這兩個市場中，歐洲又是中藥進入美國的必經之路。
在與上海中藥廠合作後不久，李嘉誠就果斷地決定，在海外構建自己的醫藥銷售網絡。2001年下半年，李嘉誠首先在歐洲開設了“和黃藥業大藥房”，兼營中西藥。憑借其雄厚的資本及多年積累的豐富管理經驗，不過短短兩年半的時間，“和黃藥業大藥房”就收購和新開了1000多家連鎖店，其中僅英國一地就有700家。
2003年，李嘉誠決定開辦單獨出售中藥的藥店。經過慎密的考慮，他將和黃在海外的第一家獨立中藥店開在了倫敦。這一方麵是因為當時倫敦已經有了多家“和黃藥業大藥房”，二來也是因為英國人對於中藥的接受程度要遠遠大於歐洲其他國家。這間中藥店起名為“森（SEN）”，名字頗有綠色健康的韻味，主要銷售國內各大廠家生產的中成藥，比如同仁堂的六味地黃丸、上海和黃藥業的麝香保心丸和白雲山的板藍根、穿心蓮等等。
這些中成藥漸漸引起了英國人濃厚的興趣，並漸漸普及開來。最為有趣的是，板藍根衝劑的顏色與咖啡極為相似，因此常有英國人將板藍根衝劑比作“中國式咖啡”，一旦感冒發燒的時候就用熱水衝上一杯當作咖啡喝下去。雖然味道和咖啡有著極大的差別，但病情卻緩解了不少，板藍根衝劑因而大受英國人的喜愛和追捧。
除了在自己開辦的藥店銷售藥品外，李嘉誠還充分利用自己旗下的連鎖店——屈臣氏，在店鋪裏出售中藥保健品及甲類OTC用藥，最容易被外國人接受並喜愛的白雲山“板藍根衝劑”即在此類藥品之中。
李嘉誠同時清醒地看到，完善的分銷渠道是中藥走向世界的必要條件。除此之外，中藥在國際化的過程中，除了提升科技含量外，還要改變其在海外作坊式生產的“老印象”。而國內中藥企業與李嘉誠聯手剛好可以彌補這一點，原因很簡單：沒有人相信和黃會是作坊式生產。
除此之外，還有資金實力。數年前，中國某種中成藥差一點就通過美國FDA（美國食品與藥品管理局）認證，名正言順地進入國際市場，但最後卻因資金不足，退出了臨床試驗。中藥界事後反省，要讓一種中成藥通過美國FDA認證，至少需要10億元人民幣，而中國中藥企業似乎沒有一家能具備這種實力。
將中藥變成世界用藥，讓“板藍根衝劑”成為世界的新式咖啡，這是李嘉誠的長遠目標，王者的腳步堅定而不緩慢。海外各地區的捷報頻傳，對於“亞洲最有影響力人物”李嘉誠來說，是最為欣慰的事。而讓中國傳統醫藥重煥青春，對於完善這樣一個龐大的李氏帝國，對於完善李嘉誠企業的整體形象，無疑有著深遠的意義。
李嘉誠用自己雄厚的經濟實力推動著國內醫藥行業的發展，不斷改變在外國人眼中，中國的傳統藥業都是作坊生產的偏見，同時也為中藥在海外的普及推廣不斷地奉獻自己的智慧與能量。也正因為此，曾經有一位業內人士萬分感慨地說：“中藥國際化這個夢想將因李嘉誠的實力，而變得‘一切皆有可能’。”借助中藥的複興，李嘉誠不僅在國內聚集了眾多目光，在國際上同樣把和黃和中國傳統醫藥的牌子一起擦亮。
“將中藥打造成世界用藥”，這個龐大的設想，至今仍是藍圖。無論怎樣，李嘉誠已把自己的事業和中國的傳統文化精華緊密地聯係在一起，這可能也是李嘉誠這一代儒商最後的傳統。事實上，千百年間，每一代人都有各自的際遇，而所謂“江上千帆爭流，熙熙攘攘，皆為名利往來”，名利場從來是一座偌大的鍛煉地，一個人一個企業很難完全脫離名利。人生百味陳雜，世態涼熱無常，待到金錢如流水般從指縫間川川淌過之後，即便是再鐵石的人都不會無所感悟。從這個意義上說，李嘉誠可能已超出了牟利的意義，而更多的帶有濟世的情懷了。