“人非聖賢，孰能無過，過而能改，善莫大焉。”一個人在一生中犯一些錯誤是難免的，但是，隻要善於反省，能及時認識到自己的錯誤並改正錯誤，遍免再犯，就是一個高尚的人，一個純粹的人，所以，每個人都應該善於反省。對於想把企業做大做強的經營決策者來說，更應該如此。因為企業的規模越大，決策越需要慎重，而且難免會出現某些考慮欠周詳的地方，如果經營決策者具有較強的反省能力，善於反省自己，就很有可能在短時間內意識到決策的某些不足，從而迅速作出補救措施，避免造成負麵影響。
有人說，反省是一種學習能力。這話很有道理，對於經營決策者來說，反省的過程就是學習的過程。一個企業的經營決策者有沒有自我反省的能力、具不具備自我反省的精神，往往決定著他能不能盡快認識到自己所犯的錯誤，能不能盡快改正自己所犯的錯誤，使企業在健康的發展軌道上正常運行。許多知名的企業之所以能做大做強，一個很重要的原因就在於企業的決策層善於反省。
萬通集團是我國著名的大企業之一，它之所以能夠從一個小企業發展到現在這樣的規模，很重要的一點就是它在不斷地反省、修正自己。
1992年9月3日是萬通成立一周年紀念日。這一天，萬通總裁馮侖宣布，9月3日為萬通“反省日”。直到現在，每年到了這一天，萬通集團上下都要檢討自己，做一番自我反省。
波司登也是我國一家實力非常雄厚的知名企業，其創始人高德康是一個從山溝溝裏走出來的樸素農民，他非常善於學習和自我反省，領導波司登由小到大，由弱變強，成長為中國羽絨服行業的巨擘。
在創業初期，高德康晚上經常睡不著覺，長夜反思自己，後來他的事業做大了，仍然睡不著覺，他總是在不停地反省自己，為了一些想不明白的問題，他還特意跑到北大、清華上了一年的學。他說：“我總是在聽人家講，聽了以後抓住要害，再在實踐中去檢驗，到最後看結果，看到底是不是真的。”
高德康雖然隻有小學文化，但他最大的愛好卻是看書。他說：“時間再緊張，學習也不能馬虎。由於平時很少有時間去看書，有的時候隻能在飛機上看看。為了保持良好的學習習慣，我每個月一定要集中三天時間學習，把自己的思路理順。作為一個領導來說，不一定整天忙得不得了的領導就是好領導，你必須把思路理順，用一種思維的狀態來考慮這個企業的發展。”
人非生而知之者，而是學而知之者，並在不斷反省的過程中提升自己。大企業的經營決策者並非一開始就知道如何把企做大做強，而是在實踐中不斷學習、反省、總結經驗後，才逐步具備了這樣的能力。
實現企業的可持續性發展，把企業做大做強，遭遇挫折或困境是常有的事，但隻要企業的經營決策者善於自我反省，能正視一切困難和挫折，積極想辦法予以克服和解決，不僅能夠順利渡過難關，還會發現控折和困境也是一筆財富，讓自己在摔跤之餘長了記性，站起來後走得更加穩健了。
孔子說：吾日三省吾身。每一個經營決策者都應該時刻警醒和反省自己，惟有如此，才能保持清醒的頭腦，把握市場的脈搏，發現和抓住商機，推動企業持續、快速、健康發展。
秦王政在中國曆史上號稱千古一帝，在曆代帝王中，其功績鮮有出其右者。但是，即使如此傑出的他，也會出現決策失誤，他下“逐容令”，將六國之士驅逐出境，幾乎使秦國的兼並大業毀於一旦，但是當他看到李斯的《諫逐客疏》時，善於反省的他很快意識到此次決策失誤的嚴重性，迅速收回“逐客令”，使天下之士“斐錢向風”，不惜披肝瀝膽為秦國的統一大業奔走效勞，大大加快了秦國統一天下的步伐。
對於現代企業的經營決策者來說，拫多人並不具備秦王政那樣的雄才大略，在決策上更難以保證萬無一失，所以，就更應該經常反省自己，反省自己是否在某呰方麵有欠缺，反省自己的思維方式是否存在著偏激的地方，考慮問題是否欠周詳……隻要經常反省就能發現問題，及時糾正和解決問題，實際上，每一個問題的糾正和解決都是對企業發展的一次助推，企業就是在不斷地糾正和解決問題中發展壯大的.