美國著名管理大師傑弗裏說：“創新是做大公司的惟一之路”。沒有創新，公司管理者肯定會毫無作戰能力，也根本不會有繼續做大的可能。同樣道理，創新是一個員工縱橫職場最大的資本，也是為自己贏得公司青睞幹出成績的前提之一。
20世紀50年代，日本東芝公司作為一家老牌企業，所生產的電風扇也一度積壓賣不出去，為了打開銷路，東芝公司幾萬名員工一起費盡心機想辦法，但提出的方法一個一個被否決。有位小職員去市場調查，發現市場上的風扇清一色地是黑色，自己公司生產的產品也是黑色，除了黑色就再也看不到別的顏色。他想，黑色太刺眼，可不可以把風扇的顏色改成淺色使之變得柔和一點呢？於是他把這一建議告訴給了石板董事長。這一建議立即引起了石板董事長的重視。經過研究，公司采納了這個建議。第二年夏天，東芝公司推出了一批淺藍色電扇，大受顧客歡迎，市場上甚至還掀起了一陣搶購熱潮，幾十萬台電扇在幾個月之內一銷而空。從此以後，在日本以及在全世界，電扇就不再都是一副統一的黑色麵孔了。這位小職員也因為這條創新性的建議而被任命為市場部經理。
創新能力是每一個想要幹出一番成績的職場中人所應具備的，微軟中國研究院的訪問研究員、加拿大UWO（西安大略大學）教授淩曉峰博士認為，世界知名的大公司都很重視員工的創造力，因為要使自己的技術、產品、服務領先，就要做到與眾不同。對於研發人員來說，創新能力尤為重要。思路奇特，善於創新，從不滿足現有成績，產生新的創意並將其成功實現的能力，是好員工必須具有的。
1999年9月《財富》雜誌對富豪越來越年輕的現象評論說：“現在誰都知道，真正發財致富的規則與過去大不一樣了。現在，再也沒有必要花多幾年時間在公司崎嶇不平的階梯上一級一級地向上爬了。沒有實際辦事經驗？不要緊，那些已經沒有必要。”必要的是你有沒有創新能力，你能不能用你的創新能力為公司贏利，如果你有，那麼你就是老板心目中最棒的員工，你將會有更多成功的機會，也就注定你能幹出一番成績。
怎樣才能提高自己的創新能力呢？
第一，打破常規，挑戰傳統規則和假設，發展自己的創新思維。國內一位知名企業的總裁說：“你隻要離開人們常走的大道，潛入森林，就肯定會發現前所未有的東西。”同樣的道理，一個小小的改變，隻要能跳出傳統守舊的觀念，將自己的思想方式巧妙地變一變，往往就會產生意想不到的效果。
第二，走出經驗主義的牢籠。經驗是你的優勢，但是經驗越豐富，就越會束縛你的創新思維，你要想創新，有時候就得打破經驗主義。
第三，不要踩著同事的腳印走，不然永遠發現不了新路。你要想超過你的同事並且幹出成績，你就得學會創新，不能人雲亦雲，更不能踩著你的同事的腳印走。