第八章 謀定好職位，獲得更大的發展空間 憑本事吃飯，靠能力獲得提升
有這樣一個故事：
一個學經濟學博士在學術界非常有名，曾經被很多個大公司爭相聘請，聘請他時每家公司給他開出很高的待遇。可奇怪的是，這個博士無論在哪家公司工作的時間都不長，他總是沒幹幾個月就被辭退了。
這個經濟學博士感到很苦惱，於是就找到他的老師問：“老師，為什麼我到哪家公司都幹不長呢？我可是一個對工作很認真的人啊。”
老師幫他分析了原因，終於發現了其症結所在：別人爭相聘請他是因為看中了他的學問。可真等到了工作中才發現，他的學問隻是書本上的，在實際工作中根本就沒有什麼用處。
眾所周知，學曆不等於能力。學曆充其量隻不過是說明一個人曾經受過的教育程度而已，並不能直接反映出一個人的真實能力。
剛剛從校園走出來的畢業生，由於缺乏相當的工作經驗，對其個人能力較難判斷，很大程度上隻能用學曆來證明自己的價值。但經過一段時間的考察後，能力高低即能從工作中體現出來，而這直接決定著個入職位的高低。
能力有大小之分，在每一個公司中，每一個人都具備一定的能力，也會有一個職位，或者說一個崗位，這是非常明顯的現象。但是，如果你想謀職更好的職位，你就要擁有比別人更強的能力。
有這樣一個寓言故事：
有一天，小黃鸝鳥向鳥們建議：“我們應該推選一位勇敢的國王來領導大家，誰是鳥類中最偉大的，我們就選它出來當國王！”
鳥兒們都讚成這樣的提議。這時候，一心想做國王的孔雀先開口了：“各位，大家就選我做國王吧！我的羽毛是最美的！”
說著，孔雀就把它那美麗的尾巴炫耀地展示出來。
鸚鵡附和說：“有這麼漂亮的鳥做我們的國王，是值得驕傲的一件事。我們就決定選孔雀為我們的國王！”
可是，麻雀卻搖著頭不讚成地說：“不錯，孔雀是最美麗的，但是，像我們這麼弱小的動物，被人侵襲時，它有什麼能力來保護我們呢？與其選一個美麗的國王，倒不是如選一個在危險的時候能夠挺身救我們的國王吧！”
眾鳥聽了麻雀的話，都點頭讚成。
最後，大家經過投票，選舉了強悍的老鷹為百鳥之王。
這個故事說明，在競爭日益激烈的今天，能力是製勝的關鍵。不管你身處任何領域，不管你謀就任何職業，如果你沒有能力，那麼就沒有了成功的可能。
能力是一個人的體能、技能和智能的高度統一，人們隻有依靠能力才能實現自身價值。而企業看重的也正是個人能力。
沈凡是一所普通大學的在校生，學的是計算機專業。大三那一年，他在父親朋友的幫助下進入了一個大城市的一家科研機構實習。剛去的時候他幹坐著，領導看他有點可憐，就扔給他一個東西，說：“3天內完成就行了，到時給你個實習鑒定。”
三天裏，他幾乎住在單位，最後——完成了它。
在當天上午，領導嚇了一跳，對他刮目相看了。又給了他幾個任務，並且規定很少的時間，而他居然都提前完成了。
實習結束了，領導沒多說什麼。但不久，機構領導到他的學校要人，點名要他。
在這之前，機構的上級部門很奇怪：我這有好幾個本科生以及研究生，你都不要，要一個普通的大專生，不是開玩笑吧。
“不是開玩笑，他有能力，能做成事。”那個領導說。
後來，有一次上級部門臨時借調他去幫忙，結果是：這個部門以前的報表都是最後交的，並且還讓返工，但這一次，這個部門的報表是第一個送上去的，成為少數幾個一次通過的部門之一。後來上麵點名要他，下麵不願意放，但硬是調走了。
當今社會，許多企業在招聘時都看重應聘人員的綜合能力和素質，將能力和素質作為其判斷人才的標準。對職場新人而言，最大限度地發揮自身創造力和智力，把自己塑造成“有能力的人”，應該是一種職業追求。
為什麼雄鷹可以捉雞捕兔，並且以首領的身份帶領眾鳥和天敵拚戰，而麻雀卻隻能聽命雄鷹的指揮去和蟻蟲廝殺。這一分工的差別，都是由各自的能力差別所致。推而廣之，如果你想擁有更好的職位，也是由你個人能力所決定的。
在美國白宮裏有一位負責勤雜工作的女士，她幽默風趣，為人豪爽，一直就夢想著能有時機靠近總統表達自己的心願。
有一天，總統正在尋找的愛犬，被這位女士逮個正著，她終有機會接近了總統。
“總統先生，我榮幸地為包括閣下在內的兩位總統默默地服務了多年，能否允許我向您提一個小小的請求？”