第七章 銷售學中的思考——生意場上的詭計 做不被人看好的冷門(1 / 1)

第七章 銷售學中的思考——生意場上的詭計 做不被人看好的冷門

在追求財富的路上,不要害怕孤單,大膽創意,勇於堅持,終有一天,你所選擇的冷門會為你帶來意想不到的回報。

當大家都在一個熱門的生意上擠破頭皮的時候,這時最賺錢的人恰恰是那些走冷門的人。

成功的機會往往隱藏在不起眼的地方。那些在事業上能夠取得成功的人,就是能夠發現這些不起眼的地方,抓住被人忽略的細節。這樣所取得的成功阻力是最小的。

在泰國有個養鱷大王叫楊海泉,他出生於一個貧苦的華僑家庭。出於家境困難,他隻斷斷續續上過一年小學,從10歲起就做童工,先後做過照相館傭工、客棧的店小二、金鋪的夥計,還做過小生意。

15歲那年,楊海泉在別人的幫助下,開了一家小小的雜貨店,主要收購當地的土特產再轉賣給商人。但是沒有多久,雜貨店就關門了,這是他生意場上的第一次失利。他總結出一條經營之道,即在激烈的競爭中必須獨辟蹊徑,大膽開創冷門生意,這樣才能獨占鼇頭,立於不敗之地。可是,冷門在哪裏呢?

一天,楊海泉遇到了一個以獵鱷魚為生的舊相識,兩人在一起談起鱷魚,談出了興趣。那人介紹道:“鱷魚的全身都是寶,捕殺鱷魚的人發了大財,但是現在鱷魚已越來越難捕了,就連小鱷魚也在捕殺之列。”

楊海泉靈機一動,立即想到:如果這樣濫獵濫捕,即使是一座金山也會被挖空的。何況是動物呢?如果把鱷魚的幼崽飼養起來,就像養羊養豬那樣,長大了再殺,不就可以“無窮無盡”了嗎?

然而畜養鱷魚自古未聞,家人和親友對此都不屑一顧,對他冷嘲熱諷。

可是楊海泉毫不動搖,說幹就幹。他一麵到鱷魚產區去廉價收購幼鱷;一麵很快就在自家的地裏修築了一個養鱷魚的池子,小鱷魚不值錢,楊海泉是一個十分勤勞的人,得到了那些獵鱷人的好感,很多人就白白地把小鱷魚送給了他。

小鱷魚不斷多起來,但是楊海泉很窮,連很少的鱷魚飼養費都拿不出來。親戚朋友看到楊海泉的這種“反常”舉動都紛紛前來勸阻。

他的母親更是反對,以“養虎傷人,養鱷積惡”責怪他,說他是異想天開,想錢想瘋了……

但是,楊海泉就是有一股“九頭牛拉不回來”的倔勁兒,一點兒也沒有動搖。他認為,別人嫌棄的,不願意幹的,才能取得成功;別人沒有走過的路,走起來才會更加寬廣……

人工飼養鱷魚是一件前無古人的事情。沒有規律可循,沒有老師可拜。事實證明,敢為人先的人就必須有膽量經受各種磨煉。

在飼養過程中,楊海泉遇到了無數的挫折和困難,巨大的投入讓楊海泉背負了沉重的經濟負擔。他隻好含淚操刀宰殺部分基本達到出售規格的鱷魚,賣掉以換取資金;就這樣一麵飼養一麵宰殺,經過3年的時間才基本解決了經濟危機問題,慢慢地經濟上有了一定盈餘。

為了提高鱷魚的價值,楊海泉購了屠宰設備,鑽研獨有的宰殺技術。所以,很快他就生產出了高質量的鱷魚皮產品。“海泉鱷魚皮”很快就得到了消費者的青睞,售價比一般的鱷魚皮產品高出了許多。

憑借著“海泉鱷魚皮”的名牌優勢,楊海泉很快就占領了先機,成立了一家“友商貿易行”,包攬了鱷魚皮的生產出口業務,生意做到了國外。楊海泉善於經營,講求信用,名聲越來越大,越來越好,生意當然就更加紅火,實力也更加雄厚了。

到了20世紀70年代初,楊海泉的“北欖鱷湖”已經是舉世矚目的最大規模的人工養鱷湖了,率先進入了專業化養鱷的行業。

1971年3月,在美國的紐約召開了世界保護鱷魚大會,楊海泉作為泰國的唯一代表出席了這次大會。他就像一個技術權威一樣,在大會上慷慨陳詞,引起了大家的濃厚興趣。

1973年,國際保護鱷魚大會在泰國曼穀舉行,會場就是楊海泉的“北欖鱷湖”,這是對楊海泉事業的高度評價。楊海泉就這樣走進了世界最權威的鱷魚專家的行列,創造了一個神奇的“鱷魚王國”,成為泰國的巨富。

從一個窮人孩子到泰國首富,楊海泉的財富之路告訴了我們這樣一個信息:財富潛藏在大多數人忽略的地方。

人多的地方的確熱鬧非凡,然而成功卻像一位不喜歡熱鬧的佛祖,他隻在人跡罕至的地方停留,大家都去跪拜的廟門他不會逗留,反而常去光顧那些難見香火的冷廟。這個時候,如果信徒能夠變通思維,走冷門,燒冷灶,拜冷廟,往往還真會遇到這位佛祖。所以,在追求財富的路上,不要害怕孤單,大膽創意,勇於堅持,終有一天,你所選擇的冷門會為你帶來意想不到的回報。