自製才有可能成功
喜怒哀樂，七情六欲，乃人之常情，然而感情這東西也需要調節，一個人在很多時候，有些想法超出了自身條件所許可的範圍，如果事事均由一時衝動興起，就有可能釀就大錯。《孫子兵法》雲：“主不可以怒而興師，將不可以慍而致戰。”作為企業的締造者，創業者一定要有高度的自製力，要控製住自己的各種不現實的欲望。食色美味，高樓別墅，凡人皆所思欲，但得之有度；創業之初，隻求掘得第一桶金；掘得第一桶金之後，隻求事業穩步發展，他人百千萬的進賬，都是你的遠景之事，不可操之過急，欲速則不達，所以你必須控製自己。不然，舉自身全力，一時渴欲太多，四處出擊，八方撒網，力竭精衰，創業無成，徒歎枉然。
一個成功的創業者，他的自製力表現在：看見好賺錢的項目大家一窩蜂擁上去時，他能克製住自己也衝上去的衝動，理智地思考再作決策；大家都不屑做的事，他能從中摸索出商機，進而鼓勵自己去做；佳肴在肚，他能少喝一杯酒，不至於醉得一塌糊塗；美色當前，他能克製自己，以免踏進陷阱；談判機鋒，他不爭口角，隻想到共同利益；對手挑釁，他能寬大為懷，一笑了之……做與不做，克製與強製，超乎常人性情之外，這就是創業取得成功的因素。
比如，在創業過程中控製成本就需要創業者有高度的自製力。創業之初，如果不是極少一部分創業者資金夠多根本不用愁的話，那麼最大限度壓縮你的費用這一點就顯得非常關鍵，有些時候它甚至還能決定創業企業的存亡。這時候，你的自製力就會為你的事業立下大功。當你有了下麵的這些念頭：“唉，這筆錢現在不投，將來肯定也是要投的“，“不就是一千元錢嗎，少穿一件衣服就回來了”等等時，你的自製力會提醒你：“這是你事業的血液，哪怕不多，畢竟也是在流血……”總之，你的自製力會幫助你，在投資花費之前一定要謹慎，要控製成本，錢一定要花在刀刃上。創業之初，壓縮你的費用直接增加你的利潤額這本身並不是最關鍵的，最關鍵的是壓縮你的費用直接增加你的利潤額會導致你的資金的良性循環。
創業者的高度自製力，其重要性還體現在控製企業發展速度，防止盲目上馬擴張上。一些創業者總喜歡急於求成，在創業活動中違背事物發展的客觀規律。急於求成往往是個人過分看重行為結果與切身利益的直接關係，而忽視行為過程以及間接要素的作用。實際上，行為過程中所經曆的體驗，或經驗教訓往往比行為結果更有價值。
運用自己的自製力，控製企業發展速度，創業者一定要增強自製力，嚴格控製自己的急躁情緒，時刻提醒自己把某項事業做到底，做出成效。此外，還要正確對待事物發展的客觀規律，弄清某一創業目的的發展過程，前因後果，與之相聯係的諸要素的相互關係，製定實施計劃，並按計劃一步一步地實施，隻要堅持穩中求進，才會取得事業的成功。
從更大的方麵來講，如果你沒有高度的自製力，如果你不善於控製成本，沒有強烈的成本意識，不能充分控製自己去贏取每一筆業務，不能充分控製自己一時成功之後的驕傲自滿，盲目發展，那麼你所開創的事業始終都不能保證穩定的發展，你的創業之船隨時有可能擱淺。
自製不僅僅是在物質上克製欲望，對於一個想要取得成功的人來說，精神上的自製也是重要的。衣食住行畢竟是身外之物，不少人都能克製，但精神上的、意誌力上的自製卻非人人都能做到。比如，如果你正在做的一件事遇到了極大的、難以克服的困難，你是垂頭喪氣呢，還是控製自己的悲觀情緒，繼續尋求成功的辦法做下去呢？
自我控製的另外一種說法就是“忍”。忍是成功的基礎，更是經過千錘百煉而形成的一種習慣。忍可以促使一個人的身心成熟，以便大展宏圖。昔日韓信忍受“胯下之辱”的時候，全街的人都笑韓信懦弱，韓信經受了心理上的極大打擊，顯示了巨大的忍耐力和自製力，爾後才官拜淮陰侯。創業者隻要在遇事時，多一點忍讓，少一點爭執，多一點自製，少一點衝動，那麼就能和氣生財，就能讓自己的事業穩步發展。
培養自製力
創業者如何培養自製力，從而養成自製的習慣呢？國外許多心理學家致力於自製力的研究，他們提出了多種培養自製力的方法。其中，“七個控製”的方法值得借鑒。這七個控製分別是：控製思想、目標、時間、接觸的對象、溝通的方式、情緒和承諾等。
控製思想——對於大腦進行思考的問題要有所控製，可以進行創造性的想像，而對於憂慮、苦惱則盡量少想；
控製目標——科學的目標能幫助你保持愉快的情緒；
控製時間——就是要善於時間管理；