第五章 經營自我，像植物一樣製造“氧氣” 發揮優勢，打造你的核心競爭力
在競爭激烈的市場中，每個企業都有自己的核心競爭力，所以才能在大浪淘沙、優勝劣汰的競爭環境中取勝。同樣，作為一名員工，也應該有打造自己核心競爭力的心態。
一個企業，如果沒有自己的拳頭產品，不能占據一定的市場份額，沒有跟得上時代步伐的核心技術，必然難以生存下去，最終要走向滅亡。
一個員工，如果沒有自己的專長，沒有老板需要的核心技能，沒有公司需要的價值，不能跟上職場發展的需要，沒有自己的風格和優勢，則很容易被職場淘汰。道理都是相通的，關鍵是要以經營企業的心態來經營你自己。所以，要想成就自我，首先要知道自己能做什麼，你的優勢是什麼，否則你就難以發揮自己的所長。
張思和是某家酒店僅次於掌櫃的帳房先生，本來做得很好，因為新來了一位副手，並且從一開始就咄咄逼人地覬覦著他的位置，他感到了一種無形的壓力，便開始考慮充電，以便穩固自己的地位。他選擇了學習更深的電腦知識，甚至連編程序都認真地學，同時還學英語。就在他終於把自己變成一個三流程序員，能簡單地用英語對話時，對手已迫不及待地取代了他的位置。
怎麼也想不明白的張思和懊悔不迭，捫心自問不得不承認，自己在行管理帳務方麵本來就不差，雖然有許多地方需要加強，隻可惜加錯了方向，要是在自己最有優勢的方麵入手，就不會讓對方有可乘之機。
如果置自己的優勢不顧，認為自己能為所有的人幹所有的事，那你在職場上一定找不準自己的位置，就不可能真正體現你的價值。假如你要做一名合格優秀的財務人員，這就是你在職場上的定位，在這個位置上，你不僅要處理好人際關係，熟悉更多公司方方麵麵的業務情況，而最重要的是你必須全心全意認真對待你的專業技能，因為這才是你在公司裏的價值體現，是你在職場中安身立命的根本。對任何一個大公司來說，一個貨真價實的財務專家，遠比一個拿著諸如計算機等級考試證書、駕駛員執照等多麵手的普通財務人員更重要。找到了你的最佳位置，就等於你的才華有了施展的舞台，英雄有了用武之地一樣。
一個人不可能麵麵俱到，每個人都有各自的優點和缺點，需要認真對待的是要確定自己的長處。在職場上，你要成為你自己，別人能成為什麼，那是別人的造化。與其費盡心機地去改變自己的短處，還不如努力把自己的特長發揮到極致，打造自己的核心競爭力！
那麼，什麼才是一個人的核心競爭力呢？
簡單來說，一個員工的核心競爭力，就是指他相對於大多數員工的優勢所在。一個聰明的員工，懂得如何推銷自身這個“產品”，並將其做成職場品牌。
下麵我們將告訴你，該怎樣打造自己的核心競爭力。
首先，你要問自己三個問題：你想做什麼？適合做什麼？能做什麼？
找工作前，我們必須考慮到自身的興趣、價值觀、能力、市場需求等各方麵因素，找出它們與職業的最佳結合點，從而為自己進行準確的定位，提高自己的競爭力。
其次，一個員工要想獲得成功，就必須為公司和老板創造價值，必須向他們提供具有競爭力的服務，得到他們的信賴和認可。
核心競爭力是一種綜合能力，而不是一兩項工作技能。除了要有大家都具有的能力之外，我們還必須擁有自己的獨特賣點，有老板喜歡、需要和看重的價值。例如，學習能力、創新能力、組織領導能力、策劃能力、人際關係協調能力、溝通表達能力……
當然，任何人都不可能是全能的，大多數人隻能在某一個領域裏有所建樹。事實上，在工作中所謂什麼都懂的人也等於什麼都不懂，因為他哪方麵都不可能精深，所以他也很難擔當得起工作的大任。
我們要想在職場上取得成功，必須揚長避短。把注意力集中自己的優點上，發現、開發、經營和發展自己的長處。
隻要在自己所擅長的領域裏做到卓越，我們就是非常成功的自我經營者了。
隻有經營好自己長處，才能實現自己的夢想。世界上最讓人痛苦和無奈的事情，莫過於用自己的短處去與別人的長處做比較。那如同用雞蛋去碰石頭，結果可想而知。如果不做自己最擅長的工作，無異於主動放棄了自己的競爭優勢。
長處本身就是一種優勢、一種能力，是一個人作為“產品”與職場這個市場進行價值交換的資本。一個人能否成功，就看他是否能最大限度地發揮自己的長處。
因此，隻有經營好自己的長處，才能打造出真正的核心競爭力，我們才會成功。