第七章 積極表現，贏得重視才能贏得“氧氣” 職場舞台“秀”一把
在職場這個大舞台上，隻知埋頭苦幹，不懂得表現的大有人在。
有家媒體專門做過一項調查，結果顯示，在工作中不能或不知道如何展現自己優勢，或是過度表現而導致職場不順的人，占到三成以上。
這真是一個不小的比例。
有一家企業的資深人力資源主管，做事兢兢業業，表現非常出色，可公司總經理卻認為是理所應當，不明白這位主管為此付出了多少努力。一連3年，該主管沒有加薪，也未得到任何獎勵。終於，這位主管在最忙的年末休了20天的長假，公司就出了亂子了：勞動監察年底例行檢查，各級行政部門三天兩頭就上門詢問，人事部應付不了，總經理才深深意識到該主管的價值。於是趕緊打電話，好言請他盡快回來上班，協助做好公司內部工作，並且，一過年就加了薪。這也算是作秀，可這個表現就恰到好處。
與很多人隻會埋頭工作，從不表現相比，還有一些人卻表現過了頭，處處顯示自己，結果也會事與願違，受到同事的排擠和嘲笑。
冬梅剛畢業就進了一家中型公司，專業對口，收入也不低。滿腹青雲之誌的她很想幹出一番成績來，不但對上司交給的任務充滿熱情，加班加點地工作，就連“打掃衛生、整理報紙、打水”這些小事也全包了。然而，她的做法卻並不為同事所理解，老員工背地裏說她太“高調”，處處想表現自己，出風頭；新人覺得她想給自己邀功請賞，往上爬；就連領導有時也認為她個人英雄主義，不注意與大家的集體合作。
由此可見，職場表現多一分顯浮躁，少一分太低調，這裏麵可是大有學問。
我們初入職場，就像進入任何一個陌生環境中一樣，首先要冷靜觀察，了解這個公司的企業文化，然後再做出相應的反應。要知道，如果沒有足夠好的情商，不能與周圍的環境配合，單純擁有很強的能力是遠遠不夠的。尤其在一些人際關係比較複雜的地方，如果太過鋒芒畢露，可能會使同事感到不受尊重，甚至產生威脅感。
職場人要學會暗示和提醒老板看到自己的成績，但最有效的是通過業績來表現。不妨把工作或者業績用量化的形式表現出來，對曾經參加過的項目、已獲得的經驗給予描述或展現，體現出你的價值。這種表現必須建立在真實的基礎上，不要太誇張和帶明顯的炫耀嫌疑，否則有可能會斷送自己的前程。
也就是說，得善於利用機會以間接和自然的方式“表功”！要是不善自我推銷，借第三人的方式，也不錯。一般來說，職場新人有著更強烈的表現欲望，但大多並不懂得如何表現自己。尤其是很多新人，都不知道在辦公室裏該幹些什麼，不知道如何展現自己的素質和才華，讓領導和同事認同自己。
那麼，具體如何表現才算恰到好處，我們不妨參考以下建議，
1. 做好每一件小事
其實這也不難，關鍵是要從細節入手。就拿發傳真來說，大多數人覺得很簡單：不就是撥個電話號碼，把文件往機器上一放，按下“開始”就完事了，然後扭頭去幹別的事情。我有個同事就是這樣，等上司問她傳真發完沒時，她回答：“我忘看了……”這樣既耽誤時間，又給上司留下辦事不牢靠的印象。往往就是從這些小事情，讓旁人領教一個人的辦事能力。