2003年底，當林園再次殺回A股市場，上證指數跌到了1300點左右。熊市漫漫，誰也看不到盡頭，林園竟三下五除二將全部資金換成了股票，其中包括：G千金、貴州茅台、G萬科、雲南白藥、銅都、鑄管、招商銀行、馬應龍、東阿阿膠和麗江旅遊。截至2006年2月6日，市值累計達到8417.6萬。而他在另一家公司的股票組合，截至2006年1月24日，總市值為3957.2萬元。據林園說，他當時入市資金有1.7個億，兩年來增值140%，到2005年底市值已達到4個多億！
無論牛市、熊市，甚至是初創時的亂市都可以賺錢，這的確令人吃驚。林園是個徹頭徹尾的實用主義者和商人，用一句話概括他消費和投資的原則：隻買性價比最優的東西！換句話說，以最低的價格買到最好的東西。林園最近兩年來的投資組合最突出的特點就是，當初買入時這些公司的市盈率(PE)都非常低，例如銅都銅業、新興鑄管、赤天化、中原高速等。“它們股改後的PE都隻有5、6倍。我可以大膽地說，上證指數哪怕跌破500點，這批股票還能賺1倍。原因很簡單，太便宜了。”
當然，林園絕不是個隻買便宜貨的“財迷鬼”，隻要公司足夠優秀，再貴的股票他也敢買，譬如貴州茅台。這是盡人皆知的“貴族股”，是兩市最貴的股票。
“2003年我23塊錢買它的時候，PE是17倍。我算過它未來3年的賬，每年都有15%的複合增長，按當時的價格算，到2006年PE就降到10倍了，這還不算提價的因素，根本不算高。”
茅台漲到37、8塊的時候，林園還在一路買進。
十幾年來，不算那些牛市中做著玩的短線品種，林園買來買去的重倉股就是那麼三、五個行業，十幾隻股票。“我有個原則，我買的企業一定是我能算得清賬的，而且要能算到今後三年。”
“拿茅台來說，它一年的產量就那麼多，產多少銷多少，又不會降價，所以每年能賺多少錢很好算。”因此，從1994年第一隻酒類股古井貢上市開始，林園就關注這個行業，後來陸續買過瀘州老窖、貴州茅台和五糧液。
醫藥股也是林園最青睞的，因為他是學醫出身。同仁堂、雲南白藥、東阿阿膠、馬應龍等等，都被林園看好並持有，有的還被列為未來隨時增持的品種。另一類是公路股。道理不言自明，一條路上跑多少車，收多少錢，可以算得明明白白。以前，林園在寧滬高速上賺過大錢，現在又把目標瞄準了中原高速。
林園買的企業有很多共性，零庫存、現金流好、利潤額大。“那些每年隻賺幾百萬、幾千萬的公司你就不要買了，它們大多屬於競爭行業，拚到最後就是打價格戰，賺錢太累了。股東又能分享到什麼呢？要買就買能賺幾個億、十幾個億的公司，這些公司多硬朗！”
2004年前後，由共同基金演繹出的核心概念：民族品牌+自主定價能力，是當時最流行的考察企業核心競爭力的兩大標準，林園恰恰與之不謀而合。
林園用的最多的是公司調研。據他稱，隻要是重倉的公司，他差不多每個月都要去調研，有時候是總部，有時候是它的競爭對手，或是經銷商和市場。2006年春節前，林園為了看赤天化，三九天還跑到了貴州的深山老林裏。“上去7個小時的盤山公路，下來又7個小時。把我轉得都吐了。他們公司董秘說，我是頭一個去公司看的投資者。”