第五章:精心謀劃,迎取機遇 全局在胸方能勝券在握(1 / 2)

第五章:精心謀劃,迎取機遇 全局在胸方能勝券在握

一日,梁惠王請庖丁為他殺一頭牛,庖丁答應了。梁惠王聽說庖丁殺牛的本領很高,於是想看看庖丁看是怎樣殺牛的。此時庖丁正在分割一頭牛,但見他手起刀落,既快又好,梁惠王不由連聲誇獎他的好技術。

庖丁解釋道:“我所以能幹得這樣,主要是因為我已經熟悉了牛的全部生理結構。開始,我眼中看到的,都是一頭全牛;現在,我看到的卻沒有一頭全牛了。哪裏是關節?哪裏有經絡?從哪裏下刀?需要用多大的力?全都心中有數。因此,我這把刀雖然已經用了十九年,解剖了幾千頭牛。但是還同新刀一樣鋒利。不過,如果碰到錯綜複雜的結構,我還是兢兢業業,不敢怠慢,動作很慢,下刀很輕,聚精會神,小心翼翼的。”

對於每一件事物來說,它都有自身的規律,如果一個人掌握了其中的規律,那麼就可以駕輕就熟,把事情做好。庖丁殺起牛來得心應手,非常出色,就是因為熟悉了牛的生理結構,摸清了“解牛”的規律,能夠從整體上把握。

古人說:“不謀全局,不足謀一域;不謀萬世,不足謀一時。”商場如戰場。要想運籌帷幄之中,決勝千裏之外,就要懂得在對全局進行把握的基礎上,對機會進行捕捉。

第二次世界大戰結束後,以美英為首的戰勝國幾經磋商,決定在紐約成立一個協調處理世界性事務的國際組織——聯合國。要在寸土寸金的紐約買一塊地來建辦公大樓,這可是要很大一筆資金才行。錢從哪裏來呢?要知道當時戰爭剛結束,各國政府普遍國庫空虛,並被背負著巨大的財政赤字,要想各個國家攤派不太現實。

正當聯合國的籌備者們絞盡腦汁仍一籌莫展的時候,美國著名財團的領導人洛克菲勒得知了這個消息,他經過深思熟慮,做出了一個讓大家百思不知其解的舉動:他出資870萬美元,買下聯合國看中的那塊地,然後將它無償地拱手送給聯合國。同時,他們將其周圍的許多地皮,也一起買了下來。

此舉頓時成為轟動一時的大新聞,人們感到驚訝不已,而且紛紛譏笑洛克菲勒愚蠢而又輕率的舉動。但出乎一般人意料的是,聯合國大廈建成後,周圍的地價不斷飆升,不久便上漲了數十倍之多,洛克菲勒從中大獲其利。這使以前曾嘲笑洛克菲勒的許多人不得不心悅誠服,自歎不如。

懂得從全局出發考慮問題,才可以避免一些短視行為,才能更為清楚地察覺機遇。對於一個想成功的人來說,從全局出發考慮問題相當重要。俗話說:“一著不慎,滿盤皆輸。”其意思就是說下棋時,每走一步,都要從全局出發,一步走壞了,就會影響全盤的勝負。隻有充分考慮事物的各個方麵,才能確保事情不致因為一時的疏忽而出現大的意外。

1992年,第25屆奧運會在西班牙巴塞羅那舉行。該市一家電器商店老板在賽前向巴塞羅那市民宣稱:“如果西班牙運動員在本屆奧運會上得到的金牌總數超過10枚,那麼顧客自6月3日到7月24日,凡在本商店購買電器,就都可以得到全額退款。”

這個消息轟動了巴塞羅那。人們爭先恐後地到那裏購買電器,商店的銷售量激增。尤其,才到7月4日,西班牙運動員就獲得了10金1銀。於是,人們比以前更加賣力地搶購電器。

據估計,電器商店的退款將達到100萬美元,看來老板是非破產不可了!可老板卻從容不迫地說:“從9月份開始兌現退款。”